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本文节选自《策略思维epub 精》

前面向绍的术语，这将是一个令人信服的威胁;本方退让的确切条件(将导弹撤回俄罗斯，还是装箱后搬上哈瓦那港的一简以及退让的最后期限问题在于，在实践当中，这么一个威胁不会有人相信，赫鲁晓夫不相言，其他什么人也不会相信。不错，这个威胁中提到的行动将会引发一场全球性的核战争，但这个危险本身实在太专张，以至于让人难以置信。假如导弹没有在最后期限之前撤离，肯尼定不愿意将整个世界夷为平地，而更加尺意考让延长窗给人苏联的最后期限，推后-天，再推后天，[此下在第6章，我们讨论过提高威胁的可信度的几个办法。在目前这个案例的具体情况下，动用一个自动装置看来就是最有把握的一个办法。_迁69这个办法就是影片《万无一失》(Failsafe)和《奇爱博士》的基础。在《奇爱博士》一片中，苏联安装了一个“未日毁灭机”，专门监测美国有没有越界，并由一套稳定的电脑程序确定了一系列具体条件，一旦满足这些条件，这个装置就会自动从苏联方面实施报复行动。而在《万无一失》一片中，则是美国人拥有这样的“末日毁灭机”。读者若是看过这两部电影，一定明白肯尼迪总统为什么不能借助一个类似装置使他的威胁听上去更加可信。(我们强烈推荐没有看过这两部电影的读者去看。)从理论上说，在理想的情况下，一切都会按照计划发生。一台目动疲的存在可以使这个威胁更加可信。结果赫鲁晓夫退让了，这个威胁不必付诸实践，世界就免遭了灭顶之灾。假如某个威胁一定会奏效，那么它永远不必付诸实践，其规模大小并不重要，当真实践起来会导

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节关系。不过，在实践中，这个威胁能不能按计划奏效你不有绝对把握实际上，可能出现两种错误。第一，这个威胁可能失败。假设肯尼迪对赫鲁晓夫的心思交大二区会全关轴。双寺吕全在己示员于是那台可怕的“来日毁灭机”就会自动启动，毁灭全世界，迪则会后悔当初居然安装了这么一个东西“第二，这个威胁邯便在不应该付诸实践的时候也会实施，候设务联盟让，介这这个消息传到“未日毁灭机”那里的时候偏偏那么一点局。由于这样的错误永远可能出现，肯尼迪一定不肯依赖于任何一个实施起来代价惊人的威肪赫鲁晓夫若是知道这一点，根本不会相信这样的威肋，从而这些威胁也就不和#阻王他或迫使他就范。肯尼人迪可以宣称有这人么一台自动发射机，这人台机器已经得到授权，假如苏联直到星期一还没有将导弹撤出古巴，它就要自行癌莫斯科发射导弹;不过，炙鲁晓夫可以肯定，肯尼迪一定还有一个象征更高授权的按钮，这个按钮可以撤销这人台机器发出的发射命令虽然表明战争必然爆发的确性的威胁并不能让人信服，证人办必|能爆发的风险或概率却可以变得可信。会出观一种风险而不是一种硝定性，表明导弹可能发射。这种不确定性降低了这个威胁的程度，从而使笑国觉得这个威胁比较容易承受，导此在苏联看来也更加可信。这中我们在第6章提到的另一个提高可信和度的办法相似，即小步前进。当时我们认为应该把一个大的承诺分解为一系列小的承诺。如果我打算卖给你一条价值1000美元的重要消息，我可角人全仪插你的承诺就和熏托出，而是一点一点地告诉你，得下是开你也

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会一笔地付钱。同样的原则也适用于威肋。在这一和全一全丰册网隐，美国或苏联方面的每一站全放生全直而他们的每一个小的让步则都会减少这个风险。假如肯尼迪愿意走得比赫鲁晓夫更远，那么肯尼迪的边缘政策就会取胜。肯尼迪不能令人信服地威胁说他马上就要发动一场全面的核打击，但他可以通过东坚正面交锋令人信服地将这种风险提高到一个新水平。比如，他可能愿意冒六分之一的爆发核成争的风险，以此换取苏联导弹一定撤出十巴。于是，赫鲁晓夫再也不能认为肯尼迪的威胁只不过是说说而已;假如肯尼过使自己面临这样的风险洗助手促使苏联撤走导弹，么做其实符合他的利益。假如赫鲁晓夫认为这种水平的风险难以妇受，那么边缘政策就完满地达到了目的:它使肯尼迪可以选择一个大小更从当的威肋，一个大到足以奏效而又小到足以令人信服的威胁。我们还要考虑肯尼迪怎样才能以爆发战争的风险而不是爆发战争的确定性威胁对方。这里我们看到了前面提过的那道光滑的斜坡。2.风险机制怎样着手创造一个包含风险的威胁呢?在第7章，我们研究了有关混合行动的想法，提出了几种随机机制，奉要从一系列混合行动当中选择一个行动,我们可以借助这些机制进入选择。讽在我们也可以党试同样的办法。举个例子，假设在十每弹危机期间，肯尼迪要以爆发战争的风险威胁对方，这种风险合适的可能性应该是六分之一。接着，他可以告诉赫鲁晓夫说，除非苏联导弹在星期一之前撤出\'5巴，人否则他就会投一个人般子，知是倍巧投出一个六，他就会下令美国军队发射导弹。全忆形员村

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