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本文节选自《思维的发现百科》

可一旦涉及球员的身体条件,一旦涉及他们在NBA球场上能做到什么,不能做到什么,即便是最为客观、最可衡量的信息都显得不那么有用。你需要,或者说似乎需要专家来对他们身体素质的动态表现进行观察,以判断他们在不同的比赛中,在面对更强劲的对手时,是否能有上乘的表现。你需要通过球探的眼睛来判断球员在不同情况下的表现力:投篮能力,终结能力,突破能力,抢夺人篮板球能力等等。你离不开专家的判断。模型的局限性使得主观判断再次回到决策环节,不管这个判断有没有用。因此,莫雷开始了一段有生以来最艰难的尝试,那就是,把人的主观判断与他的数字模型融合在一起。这可不仅仅意味着改进原有的模型。这需要他兼容并包,既要依靠数据分析,又要听取专家意见。莫雷说:“你得找出模型的强项和短板,还得找出人在哪些方面更强,哪些方面较弱。”比如,人有时候能够观察到模型不知道的东西。像德安德鲁.乔丹大一时因为不用心而被看成差球员这种事,模型就分析不出来。至于人在哪些方面是弱项,好吧,这是达里尔:黄雷如今需要认真研究的一个课题。>>更多新书朋友圈免费分享微信xueba987初次接触人类思维这个领域时,韵雷不可避免地注意到了思维的奇特性。当思维之门癌那些用于评价茶个业余篮球运动员的有效信息洛开时,错觉也会乘虚而入。而数据模型

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的宝贵之处恰恰在于能够规避错觉。比如在2007年的选秀中,模型筛选挑中了马克:加索尔。加索尔当时22少,喘高2.16米,是欧洲球队里的中锋。绪果有球探拍到了他赤裸上喘的样子,照片中的他又堵又胖,长着一张娃娃脸和一对女人才有的丰满的胸。火箭队的人给他起了个外号:大胸男。人们口中总是说着大胸男如何如何。“那一年是我头一次负责选秀,不敢太冒险。”黄雷说。人们对马克:加索尔身体特征的嘲讽影响了芮雷,他也不相信模型选出的这个人能够成为明日之星。于古,他没有和其他人人争辩,眼睁睁地看着加索尔在第48顺位时被画菲斯灰熊队选走。在选秀第48顺位选中一个日后的全明星球员的概率不及百分之一,甚至连选中一个合格的替补球员的可能性都很低,但如今的事实已经证明,马克,加索尔是一个例外。《在2012年和2015年,加索尔两度当选全明星球员,而且,据火箭队的估计,他是过去10年间整个NBA选秀中仅次于凯文.杜兰特和布雷克.格里芬的最佳新秀。》贴在马克.加索尔身上的标签影响了人们对他的判断,导致大家“以名取人”。\"“自那以后我就订了个新规矩,*茧雷说“不许给任何人起外号。”狂不及防地,英雷又被撑进了他和他的模型一开始力图躲开的那团乱及中。如果黄雷注定无法把思维的影响从决策环节彻底清除出去,那他至少得

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坦然面对思维的弱点。这种被思维误导的情况比比皆是。举例来说,火箭队习惯在选秀前邀请某个球员前来和其他球员一起打场球。有谁会错过这样一个看该球员打球的机会?篮球人才的判官们会通过球员的场上表现来判断其优劣,这固然很有趣,但是,莫雷渐渐意识到这种做法的风险。一个出色的投手可能会有手感不佳的日子,一个厉害的篮板球高手也会有被人压制的时刻。如果一定要让所有人去观看比赛并进行评价,那么务必要提醒他们别被眼前所见过多地左右。《〈那当初干吗又要去看呢?)如果球员在大学校队时如球命中率为90%,那么在这类表演赛中失掉6个球就算不上什么大问题。黄雷一方面要求他的手下关注这些非正式演练,另一方面又严禁他们用眼前所见取代事实真相。但是,很多人还是难免被他们所看到的东西影响。一些人甚至觉得让他们对眼前所见忽略不计,就像把他们绑上桥杆遥着他们去上听海奖唱歌一样,是件痛天不堪的事。一天,有个球探找到真雷说:“达里尔,我受够了。我们别再摘这种演练了,停手吧。”葛雷对他说,理性看符眼前的一切就好,不必过分在意。“球探回答说,,“达里尔,我做不到\'。这就像一个总因裂颖而纠结的人,”葛雷说,“即使知道没什么危险,他也还是不敢靠近那条裂颖。”不久,莫雷又发现了新的问题:球探在看球员打球时,很容易形成

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