噪声丹尼尔读后感(丹尼尔卡尼曼噪声)

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本文节选自《噪声丹尼尔读后感》

确很难让人接受。我们怀疑，那些听说过噪声审碍并接受核保员很难就是它看起来的样子。与我甜不多”。称尔为6《开全/722持有一生能的解释。验。单一的解释，在我们看来，通就专业判断而言，相在以多种方式被强化。首一套规则来考夸决策中的就违反这些规则的这请判出现的分时看作对方的判人们通常不会想到用其人正相信这一结论适用于他们上自己。多数时候，我们大多数人都有一个根深需回当然，也很容易相信:其介入对让田的有法与我卷个多”这入的全的信念，“其他人对世界的看法其有效性的即这个世界念也被<有的现实感而言至关竖，而且我们代今质疑这坚信念党而串|用一断与他人达成一致。我们把与同事之间侦断失误，却很难。我们在任解释也方式来看待自己所看到的东西。信他人也像我们一样看竺世界的信念每天都先，我们与同事使用同一包F何时候都对周围的世界，我们很少会投入精力来寻接其他可就足够了，我们将其视为真实的经遵循着同语言，要因素。我们也有一些可靠的经验，可以意识到，我们一致认定的规和尔则是定可对特定案例做出的积极巴含糊不清的。这些规则虽然足以消除菜些可全性，但并未明确规应。我们可不会注意到他们实际上并不像我

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们那样看待世界。我们采访的一位核保员历:“当我还是几年，我就不需要再这样做了。我现自己的判断越来越有信心。这个过程的心学机验。菏述了1员才以与同事愉快地相处，根本|新人时，75%的案件都是与我的主管一起讨论的，在被视为专家，久而久之，了”像大多数人一样，这位核保员主要通过不断实践来建立对自己判断的信心。时间的和判断的信心也随之增制已被大众所熟知。信心来自主观的判断经个体做出这些判断越来越熟练、越来越轻松，在于，这些判断与过去经历过的判断类似。随保员学会了与过去的自己达成一致，他对自己上这其中的部分原因移，这位核虽。他的叙述并没有表明，在最初的学徒阶段之后，他已经学会了与他人达成一致，已经知道了上自己的观点与别人的观点能达到多大程度的一致，或是曾经党试过防止他的做法偏离同事的做法。对于保险公司来资，一致性错党只有通过噪声审查才能被规破。领导层为何一直没有意识到噪声问题?这里有儿个可能的因素，但在许多情况下起最大作用的是对分上蚊的不适感。大多数组织喜欢共识与和谐，不喜欢录议和冲突。现有的程序似乎是特意靶出现的频率最小化，以及在发生分歧时耶We村和尔CdKuncel)

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给我们用一全人辣帮了二份申请文件并进行评分，交给了第二位评阅人，后者也对其进行评分一位评阅人的评分，以免影响第二位评阅人的判断以消除。设计的，用来将分、杰出的成绩表现预测研究>享的故事来说明这个问。昆塞尔正在帮助一所学校的招生办公室评估其决策过程。首先，。昆直然后将其连同评分一起尔建议最好隐去第学校的答复是:了却导致了很多分歧，所以我们才改用了现在的方式。”要知道，这所学校并不是唯一一家认为避免冲突与做出正确决定至少同等要的机构。考虑一下许多公司采用的另一种机制:对失败的判断进行事后总的，但是如果真的犯了错误，比如某项判断严重偏离了专业规范，那么对该错误进行讨论就结。作为一种学习机制，事后总结是有用没有意义了。专家们很容易得出这样的结论:失败的判断与共识相去其远。他们也可能将其作为一种罕见的例外情况记录下来。错误的判断比正确的判断更容易被识别。在做出广泛可接受的判断时，指出不合格的同事犯的严错误并排挤他们，对专业人士了解自己与他人的分攻程度并没有什么帮助。相反，对错误判断的简单共识甚至可能会认识到“系统噪声无处不强化一致性错觉。这样，人们永远也不会在”的事实。