【向上社交pdf下载】第二章设定谈话基调大

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本文节选自《向上社交》

第二章
设定谈话基调

大多数人都不会员然地一头扎进谈话。相反,他们会小心
避避地先试斌水。如果你以前从未见过茶个人,你自然会觉得
你需要先探探他们的底,了解他们是如何与人交往的,以及你
和他们相处时能有多么放松,怎样表现得更得体。

举个例子,还记得上小学的时候,你发现第二天会有一个
新老师来代课的情形吗? 除非你讨厌平时的老师,人否则这对大
多数人来说都是一个很可怕的时刻。它的可怕之处在于,你永
远不知道这个代课老师会有多么严厉或是多么狠毒,而你得紧
张好几天,直到你了解这个代课老师。

第二天一早,假设代读老师以无可挑剔的姿态走进教室,
对所有人都称呼“先生”和“小姐”,哪怕你只是个8罗小孩。
这就是他们选择定下的基调,而这个基调对你来说显然并不
想。但是,如果代课老师走进来的时候,衣衫不整,踊拉痢拖
圣,然后马上用“郊弟”和“哥们儿”来称呼同学们呢? 我并

江不是说其中一个的表现相对另一个来说有多高明,但是这两位
老师很显然都是在设定着某种基调。

在交谈中,人们也会用同样的方式对你进行品评。他们会
观察你的举止,并且等竺着一个信号,证他们知道在你身边可
以更轻松、随意一些。更确切地说,人们想要以更放松、自如
的方式进行交谈。知道了这一点,你就全得给别人定下基调的
必要性了。你也许想要等待别人的信号,但这往往会导致一场
没有人愿意迈出第一步的情夫游戏。

简单地说,我们像陌生人一样说话,表现得好像彼此还不
是朋友,这阻碍了我们取得谈话上的成功。设定基调意味着要
跨越到“我们现在是朋友了”的心态,并以同样的心态来对待
他们。

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