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本文节选自《经济学家时刻》
第五章
我们信任的企业
有一种说法是,经济学家制造子弹,律师相互射击。
一一默顿。派克 〈1978) -1
1952年4月,几十名工程师在纽约市登上巴士,前往哈德逊河下
游,他们有些来自世界一流的大公司,有些来自一些还没有产品的新
公司。他们都是美国电话电报 (AT&T) 公司的客人,该公司几个月前
刚刚申请了一种名为晶体管的新电子设备的专利,并邀请其淤在竞争
宙天入下全证训放下用到四人下下放二放下 人玫玫信
两天的行程,让这些工程师参观其位于宾夕法尼亚州艾伦镇的一
先进的制造工矿。此外,美国电话电报公司还出版了两卷完 本训
书,这是被那一代电气工程师称为“贝尔妈妈的食谱”的参考书。
纪
有一组参加美国电话电报公司培训的工程师来自得州仪器 〈Texas
Instruments) 公司,这是一家小公司,刚刚从石油行业转癌电子行
业。两年后的1954年,该公司生产出了第一个硅唱体管,它的诞生价
来了微处理器的发展,从而为个人计算机的发明创造铺开了道路。晶
本公司东京通信工业(Tokyo Tsushin Kogyo) 没有派工程师参加美国
电话电报公司的研讨会,因为该研讨会仅限于北约国家的公司参加,
但该日本公司在1953年获得了这项技术使用批准,并很快开始生产电
子产品消费时代的首批受动一时的产品之一: 索尼品体管收音机。
时元的许可旨用。
美国电话电报公司为什么如此慷慨,原因很简单: 作为一项有进
取性的、经过周密考碟的、大范围的运动的一部分,
的确,唱体
电报公司只获得了很少的加
公司分享其发明,以防止公司通过创新科技垄断而变得过
[3
管是几乎所有现代电子设备的基本部件。但美国电话
报: 其他公司为这项技术仅文付了2. 5万美
联邦政府强迫该
于强大。
为了“开放电子领域”,监管机构要求在1941一1959年要有超过
100家公司获得专利许可。:[纪通用电气分享了其灯泡的秘密,
IBM 〈国际商业机器公司) 公布了其大型计算机的组装技术。:-[5经历
联邦政府再次介入,迫使IBM公司允许他人为其电脑编
写软件。新公司如雨后春笋般涌现,其中包括比尔。盖茨和保罗。艾
伦于1975年4月创立的微软公司。
了一代人之后,
计算机革命的神话,上自由意志主义者在三
:谷的车库里发挥创意的
神话,通种都没有提到政府所扮演的角色。但正是反鸡断监管打开了
市场,让这些创意得以连劲发展。
限制大公司在市场中的力量,无疑是一个独特的美国传统。
19世纪的美国人认为美国是一个由上自耕农、工反和小店主组成的
国家,每个人朝
人。这也不是纪
粹的约想: 虽然经济上自主的理想把黑人、妇
是目己的主人,或者有理由相信自己有一天会成为主
女以及相
当多的折人另子排除在外,但在美国,特别是在东北部和中西部,土
地和资本的所有权分配比欧洲来得更广泛、更平均。
19世纪下半叶铁路和其他大公司的兴起,对许多美国人来说,是
对这种生活方式的直接威胁。规模本号就是问题所在: 新出现的庞然
大物行并了规模较小的竞争对手,压榨了供应商,也癌客户
收取了过
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