亚马逊编年史的读后感(亚马逊编年史的思维导图)

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本文节选自《亚马逊编年史的读后感》

4月4月5日，在春天来临之际，亚马逊推出了一个新的“草坪和亩完”商店，为客户提供数以千计时下流行和难以找到的草坪和庭院装饰品、维护用品、观赏用产品。不管是500磅重的草坪拖拉机还是大量的小件物品，每个订单的运费都只要4.95美元。如果客户需要退还体积较大的物品，可以联系客服免费取货。[和44月14日，亚马进聘请GreyhoundTechnologies为其全球物流战略的设计提供分析。GreyhoundTechnologies总部设在美国华盛顿州西雅图，为企业提供战略供应链设计软件和服务，帮助企业通过改进跟踪库存的方式来降低物流和分销成本。.L5]该公司的代表产品是供应链资源管理器(SupplyChainExplorer)，一个新型的战略决策文持软件，帮助企业将业务目标转化为供应链设计，并了解不同政策、投资和供求情况对企业未来业务表现的影响。软件充分考虑了预测数量、不确定性和变动性的影响效应，以及区分了服务对资源定位和

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规模、服务成本和赢利能力的影啊。在此基础上上，客户就能够更好地管理他们的产品市场供应、完价、供应链流程、资产和供应基础关系，从而能够确定其供应链的淤力，专注于正确的投资、外包或改进活动。[1614月17日，亚马逊健康和美容商店开业，提供了一个从亚马逊通往Drugstore.com的路径。访举措意味着两者战略联盟的落地。4月18日，亚马逊宣布投资Wineshopper.com，一家总部位于美国旧金山和纳由的在互联网上卖酒的初创企业。亚马进曾在1999年对其投资了3000万美元，目前Wineshopper.com先为美国加州客忆提供服务，后续拟在各州推出，为消费者提供更多的酒类选择。4月26日，亚马逊公布了2000年第一季度业绩数据，-IZj业绩仍旧续了销售额与亏损额同步扩大的态势。该季度净销售额为5.74亿美接元，较上年同期的2.936亿美元增长了95%;预计经营亏损为9900万美元，而上年同期预计经营亏损为3100万

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美元;预计净亏损为1.22亿美元，即每股亏损0.35美元，人亏损为3640万美元，即每股亏损0.12美元。按照一般公认会计原则，实际亏损3.08亿美元，即每股亏损0.9美二有60大二，贡生三损0，2美元。[181〈泥美元,(美元)70000060000-0.12S7400-0.150000.0250293600.35330000>-0.420000-0.5100000-0.6Eee国_10000-3100-36405-0.7_20000-0.8_300000-0.9-30800-40000-1.01999年第一季度2000年第一季度me区|水准亏损预计每股亏损一6一每股净亏损2000年第一季度数据与去年同期数据比较亚马逊同时发布，第一季度累计用户数量增长了310万，达到2000万。这距离其突破1000万大关仅9个月时间。2000年第一季度，回头客订单占订单总数的76%，高于1999年第一季度的66%。-[J91

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