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市场需要，促成扩张美国经营政策的调整和中国汽车工业发展政策的出台，给万达和绿榕带来了迅速发展的生机。2000年的时候，福耀万达和绿榕两个工厂的业务都吃他了。福耀的目的，是为中国汽车工业提供一个高质量的配件工厂。未来，中国的汽车工业成几何级地跳跃发展，福耀呢，站在中华人民共和国的版图前，福耀的下一个工厂要建在哪儿?我想。上海?长春?”广州?北京?重庆?米书记的到来，帮助我下了决心。2000年9月6日,长春市委书记到厦门参加“9%8国际贸易洽谈会”，顺道到福耀考察。当时，福耀已经在给一汽供货，做配套。书记来参观时感邀福耀到长春投资建厂。这一邀请，与福兆的发展正相吻合。我立即答应，到长春建广。约定我到长春考察的时间，是书记结束“98国际贸易洽谈会”回到长春之后。包装和运输，占生产成本的20%左右。如果与汽车三毗邻而居，福焰将大大节约生产

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成本，同时又能及时地为汽车厂提供高质量的玻璃。251|第五章”铁肩道义|国庆节后，10月4日，我到达长春。市长陪同看了几块地，我最终相中了经发区内的那块，就是现在长春福耀的所在地，占地近200亩，够大也够平坦，关键是边上还有200亩土地可供扩张用。“市长，我对投产的时间要求很高，如果可以，希望能马上动工。“这是一块已经收储好的地，就在开发区的手上。”市长告诉我，“这里一到冬天，大概11月20日后，就成了冻土，无法施工。“到11月20日，不是还有一个月的时间么?如果工程队马上进场，在冻土期到来前，把杯口做好，不是就不影响工期了吗?“”做基础杯口，通常需要3一4个月的时间，一个半月，能做好?工程队说，可以。工人三班倒，昼夜不停，但电要保证。开发区主任当场表态:“没有问题，全力支持。只要有事什么时候都可以叫我们。就这样，我4日到长春，6

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日确定地块，10日破土动工。我和公司的副总何世猛出席了更基仪式。这个看地和开工的纪录够快的了吧?当时连手续都还没有办，土地款也没有打，就开工了。\"先开工，一切手续，后补。”市长说。福耀厂房的开工，创了中国的纪录。福次厂房的基础工程，最终在工程人员和政府各方的大力支持下，在短短50天时间里顺利完成，创下了长春开发区建设“第一速度”的纪录。这速度是怎么创出来的?严寒的冬天，一群南方人，没有宿舍，没有暖气，没有平坦宽阀的水泥路，没有出租车，没有工作餐，一块木板措起一张饭桌，小商小贩送来的饭菜，三元一份，你一盒我一盒，老总、经理、员工挤挤挨挨长长条条桌前坐着。三扒两扒，快速吃完。什么时候设备到公司，介货、安装就开始。长春工厂，一期建设规模为年产60万套汽车玻璃和5万片大巴前挡玻璃。也是从长春公司开始，福次有了自己制造的国产化的汽车玻璃生

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