心若菩提完整版免费(心若菩提isbn)

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308心若著提|曹德旺|率、全体股东96.3292的赞成率顺利通过。按这一股改协议,大股东承诺,自2006年起,利润每年递增30%,连续三年。如不能实现这个目标,大股东还须实现给小股东10股送1股的承诺。我认为以目前公司情况,绝不会完不成增长指标。这一年的上半年,我选择在广东建广,市场目标是广东、海南以及北美出口基地。到了下半年,我突然觉得“风向”有些不对。因为各方传来的信息纷繁复杂,我灵敏的“嗅党”闻到了异样的味道一一我国出口贸易与国外摩擦有加剧的迹象。受此影响,国家宣传机构释放的信息是人民币汇率有限浮动。有人认为人民币因此将走上升值的路,也有人认为这是洋人多管闲事。分析人民币升值还是不升值,首先要解决中国企业客观上存在的一个问题,即我们用汇的人跟创汇的人,是不同体制的。创汇多的人,多是民营中小企业,他们是生产服装鞋帽的人,还有稀土,大多是民营企业;用汇的人呢,多是国营大企业,像航空公司、石油公司等。人民币如果升值,利于进口,对用汇的人自有更多的好处。同时,也更有利

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于国家对产业的调控,因此会更好经营。在这种态势下,中小微企业通过自己内部的挖潜改造,也能继续生存。基于此,我的结论是人民币会升值。接着,国家相继出台了劳保法、环保法、公路法等。但是,不可避免的,人民币升值与各种法规的实施,首当其冲,受到冲击的,是那些以出口为生的中小微制造企业。随着这些企业的纷纷关闭,会影响到为这些企业提供材料、劳工等效益,而人民币升值,按外国人的预期是30%左右,这时期的福炊企业税后净利润也就是20%左右。309|第五章”铁肩道义|我去调研当时经营出口企业,他们大多是中小微企业,反映出来,的盈利能力,税后利润大约在4%一5%左右。如果这些法规都执行的话,对企业的成本影响有多大呢?经过细算,我得出了一个结论:人民币升值10%,对中小微企业的生产成本影响大约5个百分点左右;如果劳动法规执行了,对中小微企业的生产成本影响也大约在5个百分点左右〈我们公司的人工成本占生产成本的比例在7%一8%之间,而中小微企业人工成本,就占到生产成本的15%左右);如果运输法

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执行了,每条公路都抓超载,运输成本的提高,无疑又将令他们的利润大大缩水。还有环境保护法的执行,又将增加企业在环保方面的投入。总之,方方面面的因素综合起来,给这些企业带来的成本增加,远远超过了他们税后利润49%一5%的水平。它们还能不倒吗?因此,我判断这些以出口为主业的中小微制造企业会有麻烦。2006年,我每两个月就要到增城走一盐。除了视察工地建设进度,最关心的,就是找当地的干部聊天,从中了解他们管辖区内的小微企业目前的现状。有趣的是,当地的干部告诉我,几乎每天都会有企业蒸发掉。有的一夜之间,老板跑路了,还有些企业蒸发了,政府都不知道。征兆已经很明显了,我的判断得到了证实。一种莫名的危机感,如一阵冷风迎面,令我周身寒战。和危机已然就在眼前,福灶将如何面对?这实实在在考验了我的智慧与我的管理能力。几番冥思若想,反复计算,续密考虑,我认为要展开一场自救的运动。立即行动,刻不容缓,要与危机到来的时间进行赛跑。2006年12月,福耀向全体员工发出危机警告,并出台四条措施:

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