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本文节选自《心若菩提kindle》

224心若著提|曹德旺|外贸的股票，以保证交易条件的满足。在以上涉及交易案中需中国政府批准事项，在1995年年底均获得批准，最终收到圣戈班交易款是1996年春节。至此，1994年因工业村引发的福耀第一次危机，得以彻底圆满的解决，为后来发展商定了基础。1996年春节过后，圣戈班参与的董事会正式成立，他们设有提出因为是大股东而出任董事长，反而强调福耀董事长由王宝光先生继续担任，而我被聘为福耀总经理与万达公司董事长、总经理。他们涛一名财务人员出任万达财务总监。他们派马克先生来，他的工资是我的三分之二，坐车也参照福兆一般高管。从这些来看，他们对我是十分尊重的，在这里我也为中国赢回了一个从来没有的面子，即在与500强合资企业中由中方主政。但不久不愉快问题就陆续发生了。我认为，事情的发生与我自己太善良有关，或者说是没有经验。我在接到马克上任报到后，发现马克虽只有40多岁，但已秃顶，带着太太与两个孩子来上任。他的工资大概在100万左右吧，孩子学费、全家生活费均在这里开文，而我在1994年因同情一个朋友严了一货柜法国红酒，法国人喜欢喝，我就自作多情搬了几

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箱给他，并告诉他喝完了家里还有。我揣测，正是因为我的这一送礼的行为，让马克一方面笑纳，另一方面在内心就产生怀疑:你为什么会送这么多酒给我，是不是在收买我?因此就开始多处调查。这时，万达的中方财务就加油添醋地胡说，其内容就是1995年前中国会计师审计与外国不同的内容。我告诉马克:“您是代表大股东和住公司，担任财务总监，您主要的职责是负责公司财、政及管理政策的制订，另一方面审查监督公司高管有和否在运营中贪腐和不称只”我严肃地问:“公司的健康发展要靠股东间的团结。您认为有问题的事可以向我质询，我也有责任向您解释。您人在现场不去弄清225|第四章“天道酬勤|楚，又瞒着我向您老板报告，您想干什么?”“我不缺钱，这份工作，原来就不想干，能留下来接这个任务完全是一种责任”我最后对马克说。很遗憾，我的这些话，马克都难入耳。事情因此沿着更糟的方向发展。天下事发展都不是孤立的。圣戈班还有一位官员叫德苏的，好像是管这个项目的，他每月都会来中国一次，每次最多不超过24小时。每次来，到公司与我握手问候后，他就到工厂转一圈，生怕设备少了一台。然后与马克聊一阵，也不知

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谈什么，那情景，真像驻外下保密工作的信使。ea泄，你如与他谈公司的事务，他只是哼哼，绝不会给出任何意见。自1996年4月正式人股福溜至1999年4月,整整3年，个大员从来没有解决过一件有争议的事。先是我们根据出让万达玻璃51%股权的合同要求兑现其将上海包边厂49%股权转给福溜，他们不说好也不说不好。只是拖着不办。万达开始进口一套CAD三坐标测量仪，缺一个软件，要求圣戈班考虑卖一套软件给万达，他们不同意，说:“您可以将玻璃运往法国检测。3年合作期间，我作为董事长兼总经理，向他们报告文件摆起来有50公分高，但没有一份获得批准。因为美国重组项目，实在太紧、太重要，我与宝光董事长商量，我们单方面决定重组。在美国问题得到重组后，我意识到现有产量不够，应立即上一个夹层玻璃厂，当报告递送圣戈班后，还是如石沉大海。，这时，我感到绝望:过去3年，我放下自尊，每个项目与事项请示报告，都用法文、英文、中文三种文本进行，但都无下文。香港朋友告诉我，法国人不喜欢英文，他们看不起英语系人，您要学会请法语翻译。这时我醒悟过来，他们不想要我，在用这种手段通我下野。

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