好战略坏战略解读(好战略坏战略感受与收获)

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本文节选自《好战略坏战略解读》

第18章保持冷静的头脑从众心理迫使我们认为一切事情很好或不好，因为别人都这么说。视角迫使我们忽视其他时期和其他地方的教训，认为我们的公司、我们的国家、我们的新企业以及我们的时代是不同的。抵制住这两种倾向是很必要的。要做到这一点，你可以关注与众人附和烛的论调相反的现实数据，并吸取其和其他地方的历史教训。他人如有果在众人六神无主时，你能够头脑清醒而不是人云亦云…….拉迪亚德.基普林，《如果》要制定好战略，就需要对形势进行独立而审慎的评估，运用个人的真知灼见，去实现精心拟定的目标。而坏战略则是人云亦云，空有一些流行的口号，并没有真知灼见的成分。一个人最难做到的是保持独立意识而不古怪偏执，秉持怀疑精神而不梭踩乖雇。我也不敢雪下狂语说我有什么能够帮助人们实现平衡的秘方，但我会讲述

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两个可能对你有所神艾的案例。它们应该能给你胡啊警钟，使你避免人云亦云。第一个案例是环球电讯公司，从这个公司的失败来看，我们得出的主要教训就是，在评估基本面的时候要特别慎重。股市对该公司的评估出现了极大失误，这一点十分明显，不需要什么内在视角就能清楚地看出来。第二个案例与2008年的金融危机有关，我们还会谈及从众心理和内在视角所扮演的角色。环球电讯公司案例经过10年的努力，世界上第一个模跨大西洋、连接英美两国的海底电缆终于在1866年成功完成了铺设。美国的赛勒斯菲尔德和英国的查尔斯\'布赖特、布雷特兄弟以极大的创业热情为这项事业作出了曲越页献。电线铺设成功之后，大西洋两岸的人们欢呼各跃，举行了盛大的游行。在这之前，欧洲和美洲之间的通信主要靠帆船和汽船来完成，需要两三周的时间

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才能把消息送往大西洋彼岸，而两周的时间足以决定战争的胜负和一个帝国的兴衰。借助赛勒斯菲尔德的海底电缆，英国的电报到区和生生全攻和和和站贡生全代全星人生生国生于了一起。90年之后，即1956年，第一个横跨大西洋、连接美英两国的电话电缆铺设成功，造价是2.5亿美元，带有30个语音电路。接下来的40年间，人们又在大西洋底部铺设了十余条更加先进的电话电缆，每一次都是由大型的电话公司组成的财团联合开展的，而每次铺设成功后，各公司按照所作贡献大小认领相应比例的电缆传输容量。各个电缆以及各个电话公司之间不存在相互竞争，所有的价格要么由监管部门制定，要人么由国际协议制定，国际信息传输领域一直都被这些国营的运营商主导。1997年，美国电话电报公司的两位经理威廉\'卡特与华莱士:道森开

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