认知红利kindle资源(认知红利如何提高思考能力)

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洁当时我们/j这个框架来分析我们面对问题时思考层次的差别，以及帮助你做人生的规划。而在这里，我将带你]方案。为次使)j这个分析框架，来设计一套能够调动一群了便于你记忆，我称这种方式为“<N计划”。语生Ai上息和了看:为目标赋予意义，统一图22-16。识人行动的计划环境图22-16先设定一个目标。怎么设定呢?直接告诉大家我们今年的目标是xxx，你的计划是xxx，然后把

认知的红利

任务分配下去，散会，各自干活吗?然后，你就摩源擦掌，期待着大家会齐心协力，全力以赴，愿意为团队四牲自己，同朝着目标而努力奋斗?不是的，他们也许看似都在努力，在彼此协作，但其实每个人都心怀鬼胎，有着各自的利益诉求，都希望自己的收获大于付出，这是人性，你先要正确认识到这一点。那怎么办呢?为整个团队设定目标，不仅要符合SMART原则，成为一个明确的目标，更重要的是，你还需

认知红利读书笔记

要为目标赋予重大的意义!什么是意义?意义就是你为什么要制定这个目标，而不是其他目标。完成这个标我们团队能获得什么?对我们团队的长远发展人起到什么样的关键作用?客户能因此获得什么?整个社会能获得什么?你们每个人能获得什么?对成长的帮助，对收入的贡献，可想一下，你在设定个人目标的时候，会设定些什么目标?年底前减肥20斤?月收入达到5万元?这些目标是你最终想要的吗?

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