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权力 意思
📖Day05 丨《权力:为什么只为某些人所拥有》共读笔记
🦊共读章节【起点决定高度】
💡如果你想迅速升迁,那么你就要找到尚未被充分开发利用的位置,在那里你可以遇到较少的阻力,参与一些在不久的将来会比今天重要的活动,从而获得筹码并建立自己的权力基础。
❓部门权力的重要来源?
大家同心同德、协调一致地共同行动,是部门权力和影响力的重要来源【凝聚力】
部门权力的另一个来源,则是提供关键资源的能力。比如金钱或技能,或者是解决组织性问题的能力,这两个方面的研究都已经持续了几十年。【关键资源的能力】
衡量部门权力的 3 大要素?
【相对薪酬】各部门的起薪与高级职位的薪酬显示了相对权力。
【办公室位置办和相对薪酬】公室的位置接近掌权者,这既显示了权力,也利于通过增加与掌权者的接触而获得权力。
【在委员会和高管层中的位置】组织内各部门的权力大小不仅体现在办公室的位置上,而且也体现在握有实权的委员会比如高管层的构成上。你需要注意那些拥有了体现实权位置的部门,这为找到组织里的权力所在地提供了重要线索。
选择未知的风险还是激烈的竞争?
一个选择是开拓一条新的道路,就会面临未知的风险;另一个选择则是去成熟的领域,但会面临更激烈的竞争。
你对这个两难问题会做出怎样的选择,取决于你在多大程度上是组织内部的创业者还是风险承担者;这也取决于你是满足于随波逐流,还是更愿意成为领先的弄潮儿,还是仅仅甘于做一只井底之蛙。
不过,无论你的选择是什么,如果你不仅去了解目前哪些部门最有实权,而且也思考一下权力将会向哪些部门迁移,你都将会得到更好的结果。通过留意特定的业务及其环境,从而预测权力的流向,这种预测方法是有效的,但是它既不完全准确,也并不容易掌握
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