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本文节选自《团队协作的五大障碍pdf》
目我揭短“记住,团队协作都是从建立信任开始的。”贞全琳走到日板,解释道,“而要做到这一点,唯一的途径就是要克服我们目身对目本全的需护”这个词〈要见图2)。。”她在昌板上“缺乏信任”的劳边写下了“目我保图2自我保护起瑟琳继续说:“因此,1我们将以一种风险低双有意义的方式,展示一下目己脆弱的一面。”然后,她要求每个人花5分钟时间来表定:从对决策科技公司的成败所起的作用的角度,他们认为目己最大的优点和最大的缺点分别是什么。“我不希望你们和我说一些泛泛的缺点,当然也不希望你们因么。和希望大家严肃认地对待这个简单的看到大家兰不多都停止记录后,作为领谦虚或不好意思而挤塞,无法说出目己的强项一一你练习,并愿意最直接地展
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现正擅长的是什导者的凯瑟琳率先开始分至。“好,我移来。”她藉了一眼自己的笔记,“我认为我最大的优点,至少是对我们的成功影啊最大的优点,是我能够透过现象看本质。我总能忽略个必要的细节,直击问题的核心,这应该会为我们节省很多时间。她停顿了一下,接着说:“我的缺点是,我不是个演讲达人,实我非常不擅长公众演讲。每当面对一群人,后是而对昌作和时,我完全不是一位富有天分或技巧的演讲者。这就导致我容易忽视公共关系的重要性。要实现我们所希望达成的一切,我就需要得到这方面的帮助。”除了了和米琪,每个人都在凯瑟琳发言时做了记录。对此,凯瑟琳很欣是。“我讲完了,谁想接着分享?”没有人会立刻目千奋勇,每个人都在左顾右盼一一有人期
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符其他同事会毛遂目存,还有人似乎跃跃欲试。最终,尼克打破了僵局。“我来吧,让我看看啊。”他快速扫了一眼笔记,“我最大的优点是,我从不打钵与外部公司谈判或打交道。无论对方是合作伙伴、供应商还是竞争对于,我都可以轻松地过使贡方做出通则但们训凋交记区。但我最大的缺点就是有时候给别人的印象有些做慢上自大。几个同事有些拘讶地笑了。尼克也笑了,继续说道:“是的,我上大学时就有这个问题,当然也许更早。有时候我很刻薄,甚至有些无礼,会给人留下自诗比所有人都聪明的印象。如果是对待供应商,这也许还没问题,但如果是对你们各位有这种表现,人觉得这对实现我们的目标没有任何帮助。”杰夫评论道:“你的优点和缺点听着像是一回事啊。”
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