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本文节选自《一生的旅程豆瓣》

往推动了他的完美主义和成功,但在避励人心上,惠观主义并不是一个非间有力的工具。有的时候,他的担心事出有因,也应当了予以处,但是很多时候,庄挟着他的却是一种杞人忧天般的担心。担心并非迈克尔唯一的状态,除此之外,他与生俱来的充沛精力也往往有很大的感染力。但在他的晚年,随着屑上的压力逐渐增加,址观主义从例外变成了第态,也使得他开始拉帮结派、离群索居。没有人能够完美地处理迈区尔所经受的压力,但是对于一位领导者而言,乐观精神是必不可少的一项特质,在困难时期更是如此。址观主义会导致去想偏执,进而发展为戒备多疑,再进一步则会导致对风险的全盘规避。乐观主义则会带来全然不同的连锁效应。你所领导的员工需要相信你有能力着眼重点,而不是以戒备心和目保心为出发点来做事,在困难时期尤为如此。这也并不意味着要癌大家传递“船到桥头目然直”的盲目信心。你要相信自己和身边的人有能力朝着最好的结果前进,加全个二的迪到重大的挫折,那束不要传达满盘皆输的信息。作为领导,你所设下的基调对于身边的人而言有着巨大的影响,没有人入想要成为塌观者的信众“9。]11”事件后的几年里,董事会的两位

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重要成员罗伊。E.迪士及其律师斯坦利。IEGo1d)公开提出,他们对迈克和尔公司的能力抱有怀疑。罗伊和迈克尔有一段漫长而复杂的历史。从很大程度上来说,j迈克尔成为首席执行官和事长都是因为罗伊,而迈克尔对公司的管理,也为罗伊和所有股东带来了巨大的收益。在1984年到1994年之间,迪士尼的年收益涨了四倍,股价也上涨了1300个百分点。FI已及生生/全”在那些年里,迈克尔不遗余力地对罗伊委勤以待,努力地表现对他的顺从和章敬。这可不是件容易的事。有的时候,罗伊是个非常难以接近的人。他将自己视为迪士尼传承的捍卫者,把迪士尼当成目己的生命、空气和血液,一举一动都是在表示,任何对传统的脱离都是对他和华特本人之间所结下的某种神圣的约的歼污(而据说,华特从来没有对他的侄子表现出太多的章重)。与其广罗伊章重历史,还不如说他是在敬长历史,而这也导致了他对任何改变都难以容忍。他非常厌三近丰尔对大竺全ADC广播公司的并因为这意味痢将迪士尼之外AR还有一个没有这么重大却更能说明问题的事例。有一年的圣诞季,我们决定在迪士尼商店里出售纯白色的米老鼠毛绒玩具,罗伊对此惯惑不

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已。他在写给迈元尔和我的电子邮件中轻斥道:“黑色、白色、红色和黄色,米奇只能是这些配色,不能改变!”他想让我们把他口中的“和化病米奇”从货洪上撤下来,我们虽然没有照做但他还是分散了我们很多的精力。另外,罗伊还是个嗜酒如命的人。他在世的时候,我们从未在迪士尼讨论过此事,但几年之后,他的一个孩子与我开城布公地讨论了父母的醒酒问题。几杯酒下肚后,罗伊和他的妻子由蒂有时会变得非常易您,这也往往会导致他在深夜发出言辞激烈的电子邮件(我就是其中几封邮件的收件人),集中攻击作为迪士尼传承监护人的我们在他眼中所犯的错误。随着我们面对的挑战的加剧,罗伊对于迈克尔的不满也表现得越发明显,最后甚至发展到对他进行彻底攻击的地步。2002年,罗伊和斯坦利给董事会发了一封信,要求迈克尔解决两人的诸多担忧;人民迷不振的收视率;与史带夫。乔布斯和皮克斯之间的矛盾;在主题乐园策略二存在的学议,以及在他们看来因迈克尔的微观管理而起的问题。这封信所申诉的内容非常具体,使得我们不得不认真对待。结果,这封信引发了一整场在董事会面前举行的管理者演说会,内容涉及了所有问题及其处理方法。

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