奈飞文化手册读书分享(奈飞文化手册八大准则解析)

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本文节选自《奈飞文化手册读书分享》

他说:“我的律师永远不会同意我这人么做。”我问:“你的律师在担心什么吗?”他说:“呢，我会吃官司。”我说:“你为你公司里的女性加薪，她们还会让你吃官司?我觉得那不太可能发生。”他回答说:“不不不，她们会告我，是因为我承认了我之前的做法是错误的。”我说:“你是错了!”女性能否在谈判上做得更好?给她们一定的信息，让她们能够拿出更好的理由，我向你保证，她们中的很多

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人一定能做到。本章小结:如何确定员工的薪酬1.不要依丈于薪酬调研，因为薪酬调研的信息总是滞后的。2薪酬与年度绩效评估流程无关，只与员工的绩效相关。3，如果不能针对所有的岗位支付市场最高水平的薪水，优先考虑对公司的业务增长最为要的岗位。4资历相当的应聘者应该获得同样的薪酬，跟他们之前的薪酬、他们的性别都无关。5.，建立薪酬透明制度，让大家对薪酬有更好的判断。

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