丰田工作法案例(丰田工作法培训视频)

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本文节选自《丰田工作法案例》

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作为丰田生产方式的关键，每一名丰田的员工在入职后都要立即通过每天坚持进行改善，可以消除现场的浪费，提高工作的生产浆邓。对于在制造行业工作的人来说，应该能够理解改善的重要性，掌握改善的方法。但对于在办公室中工作的人来说，或许对于“改善”这个词感至常陌生。很多人对改善都有这样的误解。“与办公室的工作和创意性工作没有关系”。“改善是特别的技能”。“改善是需要与项目相结合的大规模活动”。|丰89

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