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这节课讲完了和这节课学完了
中心,反过来也不是所有基层都是基层(在高层之下”,如果是后者的话就变成了科层制了。为什么一再强调确立价值中心,就是为了改变科层结构。一旦确立价值中心在哪里,才
上课的课型有哪些
有第二步。
第二步叫做让权力、资源、精力流向一线价值中心,让组织中每天每人所做的事都直接或间接地与价值中心有关联。梳理了这个关系,就有了行政人员转变为服务支持
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人员,让手头的资源流向一线;就有了战略高层切割权力链条,让决策发生在离一线最近的地方。
第三步需要构建不同的评价关系产生制衡,这样组织结构就改变了,请您继续往
对我来说这门课程容易理解不晦涩
下听。
初一有哪几门课程
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