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我喜欢的人和喜欢我的人
按照了管理者的喜好、管理者的标准,甚至很多时候是在组织中先找原型再套上类型名称的。是否想过管理者自己呢?如果你的上司再把你归在又一套类型里,你的感受如何?肯定是
一个我喜欢的人和一个喜欢我的人
不好受的,至少当你知道后,会在心里 “切” 一下吧。任何心理学、社会学领域的分类,可把它作为拓展认知边界的 “新知”,但不要绝对化地简单 “套用” 在人身上。尤
我们每个人都不可能做到人人都喜欢
其对于变革来说,所有的 “型” 都会在利益重新分配面前而 “走形”,原来的小白兔有可能变成大灰狼。因此,还是回到 “人” 本身,学会内归因,然后把矛盾消化在机制
喜欢我的人多了去了
之中。
很多时候
我喜欢的人和喜欢我的人

