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还给了他一个非常重要的官职一一护军，让他看着自己这些武官。文人管武将本就不容易，更何况陈平是个降官，刚从楚军过来，当天就平级任命，还给他一个重要的职责一一看着汉军的将领。汉和军的将领不服，闹了起来。刘邦跟项羽在这点上有天壤之别，项羽杀降将、杀降荃，刘邦用降将、用降广。刘邦敢用，刘邦会用，刘邦不怕，对于这些自己内部老人的“噪声，刘邦听到了。听到之后，更信任陈平了。你想想，如果你是陈平，受到了这种待遇，会不会把自己的全部力量都投入到为刘邦管理好争天下的任务中?用人不容易，敢用人，敢用降将更难。在现代商业社会里，别说用竞争对手的人了，在关键岗位不提拔老人，任用“空降兵"，任用社会上的专业人士，都不是一件容易事。但是，真想做“百年老店”的霸道总裁，在一些关键的、对于专业能力要求非常高的职位上，一定要大胆起用社会上的专业人士，不能只从自己的队伍里挑选、提拔。比如说审计、财务，比如说战略管理专家、人事管理专家。与其让老人去念MBA，去听汉唐讲《资治通鉴》，去让他们再学习再进

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步，那还不如花合适的价钱从市场上招到顶尖的专业人才。刘邦就是用这种方式选拔并留用了陈平，让他来看住自己的这些军头，让他们稍稍老实一点。这事做得漂亮。人才其实到处都有，人的潜力无穷，人力是一个组织的核能。如何用，就要看“一把手”能不能容，能不能赏，能不能奖，能不能罚，能不能立规矩。陈平去监军，但是那些手担重兵、手握大量资源的地方大员非常难管。哪里有管理，哪里就会产生“噪声”。但是，在管理上有“噪声"、有矛盾、有危机，都是再正常不过的事，甚至是再好不过的事。如果一个大企业、大公司完全没有矛盾和“噪声，完全没有危机，共2332534霸道总裁，你已经被蒙蔽了，而且被蒙蔽得不轻。你太得意，而且3.人品和能力是两码事周勃、灌贾等言于汉王日:“陈平虽美如冠玉，其中未必有也。臣闻平居家时和盗其媳;事魏不容，亡归楚;不中，又亡归汉。今日大王尊官之，令护军。臣闻平受诸将金，金多者得善处，金少者得恶处。平，反履乱臣也，愿王察之!”汉王疑之，召让魏无知。无知日:“臣所言者能也，陛下所问

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者行也。今有尾生、孝已之行，而无益胜负之数，陛下何上用之乎!楚、汉相距，臣进奇谋之士，顾其计诚足以利国家不耳。盗媳、受金，又何足疑乎1”周勃、灌婴都是手握重兵的大将军，在刘邦面前很有分量，给陈平“扎小针”也扎得非常到位。他们说陈平长得非常好看，但是可能没喻本事。他私德不好，听说他在小地方的时候，和嫂子不清白，后来他去瑶国当官，魏国容不下他，他又踢去楚国。一臣事二主，隐去楚国还不行，现在又苞来咱们这儿。大王，您想这个人能好吗?现在您任命他为都诗，让他看着我们。我已经听说他受贿了，各个大将都给他送钱，送得多的，他就让人家好过一些，送得少的，他就让人家难过。果然，哪伯智慧如刘邦，哪作有成事之道、成事之德的刘邦也“二乎”了，把推荐陈平的魏无知叫来一顿数落:你怎么给我推荐这么一个人?你也没告诉我他还有这些行径啊。魏无知说得也非常简单、坦诚:我推荐这个人是因为他有能力，您说的这个人的好坏指的是德行。您现在身处乱世，在争天下，用那些世俗封建道德水准非常高的人，您能得天下吗?

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