无处不在的人格米歇尔(无处不在的人格系列)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《无处不在的人格》电子版：

108无处不在的人格大冢都说我麦子有很多优点，我得承认确实如此。她非常关心孩子的教育，把家里收拾得整整齐齐，在她兼职的工作中,我知道人人都对她的表现感到满意。但她的这种一丝不有最终让我感到难以忍受。比如，我是个喜欢社交的人，我成长的家庭也是如此，我父母经常“不拘客套”地邀请亲朋好友来家里吃饭，我也喜欢邀请朋友或者同事来家里吃饭。但不像在我父母家里那种不拘小节的聚会，我麦子每次都会觉得必须把晚餐准备得相当隆重，大盘子上摆小盘子，餐果一定要摆得够漂亮。结果呢，要是我临时决定多邀请一两位客人，她就会大发雷霆，我没法让她明白人家是不会在意这些的!最终，我们定下了几条规矩，我可以邀请任何我想邀请的人来吃饭，我负责准备晚餐，但如果是她负责的晚餐，我就必须至少提前三天确定客人的名单。|如果强迫型人格者的行为太过分，对他做出清晰明

无处不在的人格作者

确、有理有据的批评在强迫型人格者跟您解释必须采取某种做法，或必须遵守某个程序，而您知道这种做法和程序不过是浪费时间的时候，生气是没有用的。如果您生气了，他就会更加确信这些人果然不懂未雨绸纱，果然靠不住。还记得强迫型人格者的世界观吗?他认为自己行为的初衷是好的。所以，您需要用也略带点儿强迫性的方法，比如借助数字,证明他的方法弊大于利。第四章109下面的这个案例是在一次关于如何应对人格障碍的研讨会上，一位企业老总跟我们讲述的。那是个小型车间的柔购主管，很有能力，他想确保把所有从外面买回来的零部件，包括价格很低的那些，都在车间里物尽其用。他制定了一套极为复杂的程序，用来追踪每个零部件在企业里的使用情况。车间的几个负责人因为工作大大受阻而跑去跟厂长投诉。厂长叫来了采购主管。他先是对采购主管的职业意识和认真严谨大大赞扬了一番

无处不在的人格微盘

，然后跟采购主管一起研究了那套程序。厂长计算了这套程序要求的全体相关人员所耗费的额外时间。采购主管抱着极大的兴趣看着厂长的验算。厂长根据相关人员每个小时的平均成本，计算出采用新程序的总成本。接者，他让采购主管估算一下使用不当的零部件造成的损朱。他们一起手写计算，得出的结果是，第二个数字要远远低于第一个数字。于是，厂长没费什么力气就让采购主管心服口服地放弃了自己制定的那套程序。相反，厂长强调以后在尝试新程序之六，采购主管必须向他提交包含成本计算的有效证明，禾购主管欣然接受。这位厂长正是因为对有强迫型人格障碍的合作伙伴的世界观有所了解，才能够在没有粗暴要求其改变做事方法的情况下成功地说服了对方。他用一种“强迫型人格式“的方法提出了批评，有理有据、清晰明确、追求更上一层楼的完美。这或许是说服强迫型人格者最好的办法。

我们无处不在的人格

《无处不在的人格》下载

• 
  [PDF电子书下载]《无处不在的人格》
• 
  [epub电子书下载]《无处不在的人格》
• 
  [word电子书下载]《无处不在的人格》
• 
  [txt电子书下载]《无处不在的人格》

版权提示： 本站为导购型网站，对拥有版权的书籍及内容，本站已经加入内容屏蔽，仅提供书籍介绍，并未提供资源下载地址，如需要删除书籍介绍，请联系我们删除。

综上：无处不在的人格系列值得推荐阅读。