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本文节选自《无处不在的人格》电子版:
140无处不在的人格,拉拢“我们在一条船上……"最荒唐的是,他可以当着众人的面同时对不同的人使用这些拥有这么敏锐的观察力,夏洛特完全可以胜任企业管理的工|一旦认清自恋型人格者的本性,不再给予您不想再给予的宽容正如应对其他很多的人格障碍,让自恋型人格者看清和预知您可以和不可以接受的事情极为重要。这样一来,自恋型人格者就会少动几分试探您容忍度的心思。一旦意识到自己在跟什么样的人打交道,和您就应该试着通过确定自恋型人格者的哪些要求您可以接受,哪些要求您会马上拒绝,来划清彼此的界
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限。以下是雅尼克在自己和女上司之间划定的界限;接受:在她需要的时候称赞她。“在客尸面前第前草称她为“女士”。允许她在大老板面前把一些小事情上的成功据为已有。拒绝:第五章141”习惯性地为她泡咖啡(仅仅在我目己泡咖啡的时候偶尔为之)。,附和她对大主管、竞争对手或其他同事的批评。,大主管在的时候不让我参加讨论重要事宜的会议。正如您看到的,跟和目恋型人格者打交道是件相当耗神的事情,这恰恰说明我们不能像他们一样,不能随时随地都拿目查说事儿。|不要期待投桃报李如果有人帮了您的忙,您
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会党得对他有所亏欠,并寻找机会报答对方。感恩或许不是一种发目本心的情感(发目本心的情感或许是避开那些我们有所亏欠的人)。但接受的教育、礼铬规范、别人的看法,有时则是牵涉其中的个人利益,会促使我们对那些值得的人表达感激之情。而对于目恋型人格者而言,事情会不太一样,就像31岁的女性条志记者法妮跟我们讲述的那样。维若妮可是我们社的实习生,我推荐的她,因为她是我的大学同学。她的工作十分出色,所以我们社长正式聘用了她,我们也就成了平起平坐的同事,一起负责同一个专栏。她很快就在纺
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