超越好奇这本书(图书超越好奇)

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本文节选自《超越好奇》电子版：

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告时代》上。后来，《定位》这本书提出了“有史以来对美ee一一对品牌进行定位，并且陈列了很多和目各识其中，最让我震撼的并不是作者提出的每一个品牌都要集中火力于狭罕的目标一一细分市场，而是对品牌延伸陷阱的阐述。所谓品牌延伸，就是大公司习惯把一个知名产品的品牌用在一个新产品上。比如，施乐的复印机成功了，施乐就把这个品牌延伸到计算机产品上，结果惨败而归。比如，大众汽车将已经成功的微型车品牌大众延伸到大型车上上，导致1971年大众汽车的市场份额跌了24%。定位论创始人用无数闫似的例子惫中经验证明，一个知名吊牌开创个新的产品，应该局用新的名称。当然，这和我们的直觉是相反的，新产品搭上已有的知名品牌，看上去所当然，可以节省很多营销成本。而特劳特也意识到这个反觉的问题，他说:“品牌延伸，让新的产品在人们心中没有自己的独立位还会让原来品牌的地位模糊不清，结果往往是灾难性的。在人们和凭借直觉，把知名品牌搭载在新产品上后，往往会经历一场戏剧性的历程。第一幕往往是中期效末市来的幻觉，第二幕的高测是贫焚和对无往不胜的癌往，第三幕往往就是品牌被模糊掉，公司整体市场份额下跌的冷酷现实。

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