产品经理手册mobi(知识产品经理手册)

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本文节选自《知识产品经理手册》电子版：

在内容结构上，它通第是一个主题下的一组7个左右细分主题音频，每个8一10分钟。你可以把其中的每个音频视为年度专栏一天的内容。在2017年十一国庆长假期间，得到就曾将部分全年订阅专栏摘选内容组成主题精品课推荐给用户。得到还推出名为“大师课”的更高端的5二口广bp。片知乎推出名为“私家课”的产品。知乎私家课的内容规模更大，类比来看，它有点像大学里常见的讲座性质的课程，由讲者围绕一个大主题进行10一20次的讲座，让学生可以深入掌握一个主题的知识。知乎推出私家课，继续发挥它自身是一个有庞大用户量的知识创造的互联网社区的优势。一方面，它基于社区中的数千万问题和高度活跃的用户互动，遂选出最急需解决

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的问题和能力需求，妃一方面，它从自身用户群体及各行各业专业人十中寻找有丰富个人经验和系统性解决方案的人。它名字里所谓“私家”，主要不是对用户来说的私人订制含义，而是从讲者角度说的。知乎有这样的表述:我们相信个人在知识领域积累和分享的价值无比重要，将这种私家心得、独门秘籍在全社会范围内分享，有助于用户和社会提升竞争力。知乎试图把个人经验和系统性的解决方案熔炼，形成互联网时代的人需要的独特知识课程。从年度订阅专栏演变到这几个产品所展示的录播课，带来的内容变化是主题聚焦，知识也相对深入。录播课程的形式可以承裁比专栏更丰富多样的内容，上来讲，它需要的内容设计和代。比如不必局限在满足较多用户的通

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识上作周期也短得多，也可以更频繁地迭如有果把内容看成从书〈出版物)到课《〈课程培训)知识产品清单3李申申:详解知卑私家课生产流程2的连续光谱，更接近于出版物，到录播课已经往教育培训的属性上走了，但还课程的双同互动。性内容。从运营专栏不没有李申申，知乎联合创始人。知乎是中文互联网上最大的知识社交平人台，2017年9月书店等，2017年5月“知乎私家课”。在这，李申申为我们简述了知乎私家课注册用户突破1亿。2016年，知乎推整合推出全新的“知识市场”，1.智能用户画像:根据知乎社区积累的海量数据，在知识消费方[的1ij好。的生产流程。出知乎Live、2017年下半年推分析不同用户知笠#体

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