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本文节选自《财务BP (冯月思)》电子版：

sa财务实战之业务分析5.1业务分析最小化模型之四轮八步法在预算之后，现在进入第二个核心内容:业务分析。什和是业务分析业务分析，是通过高效地整理和分析财务业务数据，并有效利用分析结果，帮助企业找准自我定位，规避潜在风险，更好地实现组织的目标与中长期的转型。业务分析，是业务财务工作的基础。1销售业务分析主要有哪些种类?在销售场景下，常用的业务分析包括9种，分别是:宏观分析、市场分析、销售分析、价格分析、利润表分析、现金流分析、投资组合分析、费用分析、营运项目分析等。宏观分

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析(政策分析、行业分析、对手分析、货币、利率等)市场分析[销售分析|价格分析|][一一有LHC利润表分析现金流分析投资组合分析-CaLE]费用分析|营运项目分析(应收款、存货等)|La[一wear|业务分析的种类479财务BP.属国二500强高管的实践之道其中:销售分析、费用分析和利润表分析应该是财务同事最熟悉也是最常用的分析项目。2.业务分析的步骤一四轮和信步法业务分析之四轮八步法四轮八步法分为内外两圈，其中内圈为四轮，外圈为八步。首先来看内圈。财务分析的基本步骤为:

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从战略到数据，数据到分析，分析到行动，行动回到战略。4战略，确定分析方向。*数据:提供数据和报表支持。*分析:定位问题，深挖原因，通过业务分析会等方式讨论，这一步主要解决为什么的问题;*行动:布局实施，解决问题。其中分为战术执行和战略执行两个层面，财务更专注在战略执行的层面，进行定政策、配资源、带项目等工作。*重回战略;通过分析后，明确、调整、探寻(新的)战略方向。在开启四轮八步法的详细介绍之前，我想先分享一个我是如何运四轮八步法帮助女儿提高语文分数的生活案例。076

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