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2)关于沟通:是人否曾经带领团队?效果如何?在带团队的过程中2如何进行协调和管3.从运营转产品很多大公司将产品经理细分为产品设计与产品运营两个子类，不同公司、不同项目对于产品经理、产品运用的工作定位和内容不太相同，先了解清楚运营与产品设计的工作内容及特点的区别、需要的素质的区别等，再仔细考虑自己的兴趣与特点，到底是更适合做运营，还是做产品设计。4.无产品实习在2.2节中，我们提到了很多的可准备点并给出了相

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应的评级，如果你没有任何的产品实习经历，那么从看到本书开始，尽可能地多做一些准备吧。|2.3.4简历友代策略财门造车，出门合糙。正如产品的第一个版本上线后需要根据用户反馈不断迭代一样，当你的简历撰写完成后，考验才刚刚开始。请时刻告诉目己:简历就是目己的一歼产品，需要在整个求职过程中不断优化、和从代。1.封闭内测阶段把简历发给自己熟悉的老师、毕业的学长学姐〈理更好)，让对方评论和打分。根据反馈和打分数据，和

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从代13个版本，至获得封测较好的口碑为止。2.小范围公测阶段选择部分不重要的公司，投递简历，统计简历发出数、简历打开数、面试洲请次数、实习0ffer收获次数。根据以上数据和电话回访，迭代]13个版本。3.全网公测阶段针对目己喜欢、重要的公司，进行全网投递，随时总结。投简历其实是信息筛选过滤的过程，投完简历后必然会遇到各家公司求职通知管理的问题，建议用Excel表记录简历投递情况与求职进度，方便把握机会。

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