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本文节选自《投资尽职调查》电子版：

业务尽调可以拆解成两个部分:认知业务、认知核心能企业的业务可以拆分为产品和商业模式两部分。产品的尽调主要包括产品功能、结构、运行方式、技术原理、扩术门槛等方面，商业模式的尽调主要从业务流、交易流和资金流等三个维度展开，同时包舍对上下游的分析，比如对客户的分析包括客户的类型、行业、区域、行业集中度等。企业的核心能力可以总结为两大类:产品企业在核心能力的构造上有各上自特点。喜过吉,ecNa喜过《2)财务尽调财务尽调以量化的方式来验证企业的成长性。财务尽调将业务尽调中的定性概念以定量的

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方式进行体现和验证，并对企业真实的成长性予以还原。财务尽调的验证目标可以分成三个:“成长速度:合同成长性、收入成长性、回亚成长性等方面核奋;“成长质量:遍增速、高门槛、高投入等方面核查;“成长驱动力:对于不同业务模型的财务特征的验证分析。43)行业尽调行业尽调是从外部竞争角度去审视与评价业务的葛争力，同时对企业所处的外部环境形成认知。行业尽调的目标可以分成如下两个:。认知市场;。验证业务。(4)法律尽调如果把上述三类尽调归纳为针对价值的尽调，那法律尽调融是针对风险的尽调。价值尽调

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重点关注的是成长性风险，而风险尽调重点关注的是持续经营风险。法律尽调更多是从团队、股权、业务合规、内控制度等方面去调查影响企业持续经营能力的情形，为投资诀策做参考。2.“业、财、行”结合有人认为:财务尽调的主要目的是排雷，防止财务造假，保证财务真实性，最终目的是符合IP0上市的合规性要求。有人认为:行业尽调的主要目的是选择赛道，判断趋势。有人认为:业务尽调的主要目的是了解产品与技术，判断撤术先进性。有人认为:三种尽调是从三个不同的角度去了解项目，彼此并无关系，亦无法相互验证。

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