制造业6s精益管理现场改善利器(6s精益管理的精髓)

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本文节选自《制造业6S精益管理》电子版：

第三章soataxxoa_O人SS三、确定现场的位置和代号用看板确定现场的位置和代号，见图3-9、图3-10、图3-11。ABCD卫<场所呆123Cs34位置车间内图3-9车间位置和代号图示炼钢厂平面布置示意图图3-10”合理的布置图3-11区域的规划和标号。37。、实现目视管理1.使现场更加色彩鲜艳.丰富多彩(1)作业区的颜色应使人平心

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静气、沉着、专注，休息区的颜色应使人安静、人和愉悦。由于行业差异，使用的颜色也有差异。布局和位置要点如下1)注意颜色与场所的关系。表3-2颜色与场所分布表场所参考颜色备注作业区绿色地面通道橙色荧光色休息区蓝色仓库灰色2)损坏的地面要进行修补。3)通道和作业区尽量减少曲线。(2)画线1)一般用油漆，两边贴胶带或硬剪板。2)从通道与作业区开始

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画线。3)如果可能，按照交通规则通行。4)出和人口用虚线。5)需要注意的地方画“老虎纹”。画线原则:黄线禁止踏踩。表3-3画线原则区分颜色宽度(CMD备注区域线黄〈或白)5一7实线出人口黄10虚线开关门黄5一7虚线通道线黄7一10箭头老虎纹黑黄斑纹5实线在制品白5实线作业台白5角线定置线烟灰仙白3虚线不良品红5实线暂放区蓝5实线。38。

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