品味公文王群是谁(品味公文的作者)

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本文节选自《品味公文》电子版：

告中强调，2016年是“十三五?的开局之年，是打造xx烟草“升级版”的关键之年。因此，要做好关键之年、开局之年的工作，就需要我们加强学习，消除本领恐惰。尤其作为领导干部，我们是本单位全体员工的“大脑”，应当走在学习的前列，应当比广大员工多学一步、多学一点、学深一些。一是要加强理论学习，提升政治素养。自觉加强对中央政策方针、习近乎总书记系列重要论述、国家省市局重大决策部署方面的学习，列出详细的学习计划。学习中坚持做到原原本本地学，联系实际地学，带着问题去学，确保学深学透，着力增强自身的政治意识、大局意识、责任意识，增强自映干事创业的责任心和做好工作的自觉性。二是要加强业务知识学习，夯实本领基础。不断抽出时间学、挤出时间学，认真学习精益管理、供给侧结构性改革、烟叶战略地位巩固、卷烟营销等方面的新知识新业务，把握创新碍动发展、全面深化改革等带来的新要求新精神，并将学习成果迅速贯彻落实到工作中。通过认真学习有关业务知识，不断丰富自身的知识储备，拓宽自身的知识面，优化自身的知识结构，为从严把好工作的政策关、业务关、风险关打下恨好的基础。二是要围绕一个“新2"字，做到新益求新促发展。要努力适应知识更新周期大大缩短、各种新知识新情况新事物层出不穷的时代变化，提高本单位全体员工特别是领导

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干部各方面的知识素养，主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野。一是要深入了解创新发展带来的行业领域新变化。准确把握行业改革发展面临的卷烟增速放缓、烟叶规模调整、打假重点转弯、深化改革加快、法治烟草建设、外部环境趋紧等6个新常态，积极把握有效莞争的市场结构和市场体系，促进资源优化配置，提高服务质量和水平。二是要主动引领创新发展带来的行业领域新变化。要以扎实的工作基础和管理基础，在法治建设、企业管理、降本增效、多元化经营等方面进位赶超。要持续开展主题营销活动，提升整体销售进度，深化现代终端建设，培植优质零售客户。要坚定信心，稳定销量，深入推进精益管理工作，持续提升各项工作水平，保障企业持续健康平稳发展。三是要围绕一个“谋?字，做到深抓调研闭谋划。要做到本单位上下“一盘棋”，主动围绕行业上级布置的中心任务、重点工作进行思考，克服图近有余、图远不足等现象，扎实谋划和推动工作发展。一是要谋出务实作风。对各项重点工作“定责任、定措施、定时限?，推动任务分解落实。严格控制会议数量和会议规模，在会前做好调查研究，会后抓好督促落实。进一步提高文件质量，注重对工作的针对性、指导性和可操作性。二是要谋好重点工作。要按照上级要求，坚持稳中求进总基调，认真落实“五保?”卷烟经营指导思想，打

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好烟叶战略地位的开拓战、卷烟营销稳量顺价的攻坚战、卷烟打假打私闹固根治的持久战、改革发展进位赶超的总体战和改进作风提升形象的苑回战，不断提高本地区烟草商业发展质量和效率，从而进一步为公司发展指明方癌。四古要于绕一个“严?字，做到严以为党转作风。”要不断增强执行纪律的自沉性，把作风转变形成习惯，把严格执行和维护纪律规算放在首位。一是要进一步规范权力运作，提高决策水平。推动建章立制，修订完善决策等流程实施细则，开展领导班子权力清单梳理，排查权力事项，列示权力边界，梳理制约措施，实现用制度管人管事，进一步加强制度执行，确保各项工作有章可循、规范有序。二是要进一步注重坚持慎独慎微慎初。在严格自律、接受他律上下功夫，严守廉政纪律，以警惕之心对待外界诱惑。严格按照组织程序和规息办事，绝不允许擅作主张、我行我素。在情况不明确时绝不多许胡乱拍板，在违反相关规定时坚决予以纠正。五是要玮绕一个“实?字，做到实干有为提效能。要狠抓工作落实，加强工作前脆性和战略性，坚决死服满足现状、不敢担当、不求有功但求无过等消极思想，带头做到在其位、谋其政、尽其责，变“要我做?为“我要做?，变“做得过”为“做得好”。一是要进一步加强队伍建设。坚持开展“以案说法”等学习活动，结合实际案例中存在的难点或问题，

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