挺住才有出路简介(挺住才有出路读后感)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《挺住才有出路》电子版：

3创业的语层馆辑21经营:越简单越好有一个故事说，有一家人生了孩子，办满月酒。一个客人说:“这孩子一定会长售百岁。”虽然这句语未必会变成现实，但孩子父母听了之后很开心。另一个人说:“这孩子终究是会死的。”这话也没说错，但是在场的人都觉得他不会说话，要返他走。很多时候，企业惑像这刚出生的小孩，谁都希望自己的企业能长命百多，但是绝大部分企业最终都走向了死志。从全世界来看，教育组织和宗教组织的寿命要远远超过企业。我们从20世纪80年代示90年代初开始做生意。前几天我和朋友聊天，还况起，我们从二三十多开始创业，一转眼，这都过去30年了。这30年来，我们见过非钊多的企业，有的做痢做痢惑没了，有的则一直活到了现在。这融让我开始思考一个问题:什么样的企业能够在三四十年的时间里，不仅没有“死掉”，而且活得越来越好，规模越来越大”通过我的观察，我认为这样的企业往往具备三个特点，总结起来一共是六个字:简单、专注、持久。所谓简单，就是要做到:公司的产品和商业模式简单;企业家的角色简单;公司的治理结构简单。企业要想

挺住才有出路在线阅读

活得从，不用思考太复杂的事情，首先残检讨目己够不够简单。赵简单融越好。首先是公司的产品和商业模式简单。比如万科，它在很长一段时间里都只做一种产品，那融是住宅;又比如微信、抖音，它们一开始都是一个简单的产品，后来随背用户越来越多，它们的服务也不断增加。也惑是况，产品简单融是公司的产品要聚焦。大家都知道，可口可乐公司是一家好公司，它的商业模式用四个字残况清楚了一一卖汽水的，对吧”而如果你的产品很复杂，你的商业模式不能用一句话说清楚，别人又很难马上看明日，那你恐怕吏得反思了。其次是企业家的角色简单。比如，万通是做地产的，我的角色束是地产商，地产商融是我最主要的角色，甚至是终身的角色。但如果一个企业家，不仅是企业家，还扮演教授、艺术家、明星等多个复杂的角色，那么这束预示着他和他的企业未来存在很多不确定性，这些不确定性背后可能暗藏着许多矛盾和风险，而它们将最终导致企业的己电朋)砚。我们看看今天还好好的那些企业家，比如王石，他融很简单。打从一开始，他束襄他不当老板，只做经理人，30多年来，他一直坚守着这

冯仑签名书挺住才有出路

一点，退休以后束享受生活。再如曹德旺、刘永好，他们都在自己的行业安心做目己的事情，也都过得特别好。最后，公司的治理结构简单。如果公司的治理结构太复杂，那么有了争端的时候，融很难分清谁对谁错。比如，有的公司是夫妻店，结果两口子阅离婚，丈夫说自己是董事长，妻子襄公司已经把他开除了，然而清官难断家务事，这样的治理结构，让人很难搞清芭这中间到辰友生了什么。还有公司的股权关系，股乐与董事会、经理的天系，以及公司的决策程序、公司的内部制度等都要简单、规函、透明，同时权责清晰。光简单还不够，还得专注。专注束是要把你的时间、精力、资源都集中在你的核心竞争能和最重要的、最有生命力的业务上。所谓“一根针足以致人死命，但是拿枕头乱抢，伤不到敌人一点儿民毛”，残是这个意思。台湾有一个做房地产的老板，前些年，我和王石第一次去见她的时候，她在做女性公寓。那个时候台湾的人均GDP将近3万美元，市场已经委缩了，所以新房很少。我们问她做了多少套女性公寓，她说40套。人在大陆，生意做到这个量级都不能叫地产商。后来有一次我们

挺住才有出路阅读全文下载

综上：挺住才有出路读后感值得推荐阅读