冯仑挺住住才有出路(冯仑签名书挺住才有出路)

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本文节选自《挺住才有出路》电子版:

26领导力:真正的领导痢是虚空的我喜欢读老子的《道德经》,我党得《道德经》里讲了很多为君之道。很多人可能不这么认为,党得《道德经》很虚,很难理解。书里确实况得比较抽象,但实际上是在告诉大家皇样把虚的变成实的。比如,有为和无为就讲了一个道理:真正的领导者实际上是虚空的。所谓虚空,融是说你有战略、有价值观,但你不做具体的事情,看着很虚空,但是真正有智慧的领导者惑是用愿景、价值观和感染力项服大家,然后引导大家去做事情。损句话说,用正确的价值观、用战略来感染和管理一个组织,这是最好的领导者,这融是通过虚空换得实有。而如果一个董事长总在做一些很“实”的工作,比如销售总监或者财务总监的工作,却没有把握公司前进的方向,那么这种“实”到最后融变成“无”,公司这艘大船不知道会驶同何方。从这个角度来看,我觉得老子的《道德经》讲得最多的是为君

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之道,放在今天来看融是告诉大家一个好的领导应该管什么、不应该管什么、怎么管。《道德经》里讲得很充分,像“将欲取之,必先予之”讲的是相反相成的道理,从反向行动使劲得到正向的结果;像“为而不有”,次的是你做一件事,即使成功了也不占有它,不让已成为一个包容;像“无为而为”,是说你每天怀着“空杯心态”,这样跟人打交道时你才能谦虚。27合作:选择“合恪的交易对手”经常有年轻的创业者问我该怎么维系跟合作者的天系,是应该靠友情、靠利益,还是靠别的什么呢?我觉得,要维系好跟合作者的关系,最重要的是一开始就选对合作者。如果一开始找的合作对象不合适,之后扯皮打以的烦心事残必定少不了。怎么选择好的合作对象呢?有一个办法叫选择“合格的交易对手”。早些年,我们跟国外一家很著名的企业有一个合作。谈了一段时间以后,对方始终不跟我们签任何合约。我觉得很

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纳问,谈得很愉快,为什么不和丛呢?最后对方的一个工作人员告诉我,他们要权衡我们公司是不是一个合格的交易对手。我问他:“什么叫合格的交易对手?“他只议他们还要考察我们。考察什么呢”第一,考察我们做这个项目的动机是不是纯正,有没有别的想法。比如做房地产,很多人襄是为了兰房子,实际上是为了炒地,这叫动机不纯。所以他们要看我们的动机有没有问题。第二,要看我们的公司有没有跟他们合作的实力。第三,还要看我们过去有没有不良记录,甚全把我个人的信用卡消费记录都查了个遍。他们认为,如果一个人过去有不民的信用记录,那么,未来他也有可能不履约,继而给别人造成损失。更有意思的是,他们为了考察我们,还出了很多奇怪的题目。比如他们刚到中国时,突然让我帮忙约很多人见面吧饭,其中不乏闭名的企业家,却只给我们几天时间,他们认为,“如果你们做不到,那

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