小马的人间修炼指南(人间修炼指南百度云)

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本文节选自《人间修炼指南》电子版：

帮你申请超出常规的调薪幅度往往需要层层审批报备并且要老板做出担保，一个威层员工加薪幅度超过50%的话，甚至会恢动大老板审批，虽然可能只加了000块，但是比例惊人。而申请一个高薪岗位只要差不多符合市场定价婚可以了。所以，如果你不是不可取代的员工，那么对你的上级来说，为你强出头申请高额调薪，是一件非常具有风险的事情。因为如果特批给了你高薪，如果你后续无法产出更多或者不是不可替代，那么他就比较被动了。从性价比来说，申请一个新HC才是更好的选择，因为后者更简单，而且可以塞自己人进来。每个人都是趋利避害的，干吗要去做困难的事情呢?反正又不是没你不行。记住了，在大公司里，你只是老板算的人头数。大部分时候，你都不是不可替代的。如果真给你一个普通员工做到了所谓不可替代，那只

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说明一件事情，那就是公司做得垃圾。这人么赤襟旬的真相，你说要不要保密”或许你说了，万一我特别优秀呢，就是不可或缺呢?朋友，你对于世界的残酷和职场的丛林法则一无所知。如果给你一个人大幅调薪了，那么其他人怎么想”是不是还要给其他人大幅调薪?”搞成按闹分配吗?任何一个合格的管理者都不容许这种情况出现，人力成本是小事儿，真正重要的是目己的权威被挑战，目己管理者的资格被质疑，这个非常要命。管理者最怕的不是错，而是弱。所以杀鸡做猴也是一种策略，要树立自己宁可去外面花贵的钱也不愿意届服的形象，因为这次退一步，下次就要退更多步，最终导致人心不平衡，团队失控。所以，宁可从外面招一个高薪的。首先能避免出现单一老人大幅涨薪导致团队内心不满，毕竞人都是不患贫而患不均的。其次观是即使

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大家有不满，也可以团结起来孤立这个新人，反而会增加这个团队的稳定性。如果新人表现出了超强的能力，那么大家其实也就没啥不服了。如果新人能力不太行，大不了在试用期就合理地低成本地干反，让老人党得满意，团队也就没有怨言了。就是立一个靶子在那里，至于是当作正面教材还是反面教材，老板不管怎么样都可以玩得转。这么硬核的原因，你说到后要不要保密?在同一个行业里，公司等遇多数都是大差不差的，能拿到高薪offer的人总是少数。绝大多数人，其实权衡下来跳槽的风险和获得的工资涨幅未必都是完全匹配的。总有人怀念公司的氛围，不走。总有人太懒，只要公司不是太过分，不走。总有人觉得大家都脸熟好办事，不走。总有人觉得自己还要学习，不走。总有人党得换工作以烦，不走。总有人有麦儿老小，不走。

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