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本文节选自《价值张磊》电子版：

新有很强的敏感性，融汇学院智慧(BookSmart)和街头智慧(StreetSmart)，在自由思考和价值管理实践中展现身手。打造文化:追求内心的村静在实践层面，有许多不同的企业文化。不同的创业者有不同的性格特质，其内部文化也大相径庭。在我看来，企业文化是重中之重，它的重要性不亚于创业者本身，既大于商业模式，大于某一产品或服务，某种程度上也大于团队。可以说，让许多创业者最欣慰的可能不是流行一时的产品，可能不是他们带领的团队，而是与创业伙伴们一营造出来的企业文化。流程可以完善、产品可以友代，这些都可以不断改进，唯有企业文化必须在创业一开始时就建立起来，不能出问题，也无法推倒重来。多年实践经历告诉我，好的创业企业文化，不应该是“你好我好大家好”，也不应该是时刻提心郧胆、视身边人为对手，更不应该推叶乱少数儿个人包打天下。能够持续狗狂地创造价值的企业，应该从所处的阶段、所在的行业、所服务的客户、所构建的产品、所搭建的团队中，提炼出相得益吏的文

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化。在高领的创业过程中，我们先是提出学院派理念，其实质是持续追求真理的热忱、磨炼方法论的坚持以及务实解决问题的稳健。后来，随着组织规模的扩大，我们又提出运动队文化，其实质是团结和追求卓越。一旦拥有了好的文化，就能够建立文化打造组织、组织江励斗志、斗志促进生意的良性循环，这是不断进化的起点。坚持追求真理高领自诞生以来，始终强调研究驱动，坚持探完事物的第一性原理，推崇理性的好奇、诚实和独立，学院派风格是和价值投资一脉相承的。这也就是说，学院派风格并非适用于每一家创业公司，创业公司的文化应该是和自身的业务模式相匹配的。但是坚持追求真理，坚持将问题研究清楚，坚持按正确的方式做正确的事情，则适用于许多创业公司。坚持追求真理往往能够鼓励每一名员工主动思考，用第一性原理去想事情的本质，以及应该怎样开展工作、有没有更有效率的方式。同时，追求真理而不是别的目标，可以很大程度上避免公司政治、内部关系这些干扰项，使得员工可以保持开放的心态，提出更多的建议，

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进行更多的反思，营造一个更少内部博弈、更多团队协作的氛围。在此基础上，把追求真理当作一项长期承诺，将一个人的智慧、精力和激情投入创造价值的过程中，这样的文化能够保证企业不走捷径，不会错失真正的好机会。敢拼想赢不怕输相对于学院派风格，我党得运动队文化可能适用于更多的创业公司。许多人说，最好的团建就是带领团队打胜会。而且，和运动队文化本身就是企业家精神的延伸。拥有和运动队文化的公司具有以下四种特质。第一，有运动员的运动精神和拼搏态度，敢拼想赢不怕输。运动本身就是竞争，追求更快、更高、更强;同时，要有面对失败的勇气，能赢，也不怕输，打仗就要打到流尽最后一滴血;失败后能够总结经验教训，自信开放，敢于向竞争对手学习，不断提高自己;专注于比赛本身，千万不要伤害对手。第二，有运动队的协作精神，有同理心，相信团队是取胜的基石。在卓越的组织中，合作不是“1+1=2”，而是每个人能够理解同事们思考问题的角度、产生决策的根据以及采取行动的原因，以整体

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