麦肯锡5大思考工具(麦肯锡思考工具)

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本文节选自《麦肯锡思考工具》电子版：

如何使用?不必回答所有的问题在面向现有市场企划新产品、在新市场提供新服务、在堆止日期之前需要高效完成工作等场合，利用SCAMPER法可以消除先入为主的观念，打破常识的束缚，从多个角度来思考创意。但需要注意的是，使用SCAMPER法时如果一定要回答全部七个问题，可能会需要很长的时间。因此要先明确一综表提条件，比如“30分钟乙内”或者“只从调适的角度考虑”，根据实际情况选择合适的问题来进行思考，不必强求回答所有的问题。锻炼框架思考练习题假设你负

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责开友新的巧克力点心，请试着用SCAMPER法思考新商品的创意。02”曼陛罗思考法利用九宫恪产生大量创意使用方法使用曼辽罗思考法，在最中央的位置写下主题和和目标，然后在九宫格里填满与之相天的创意，最后将81个格子填满，以此对创意进行整理，并加深思考。使用示例我希望利用互联网提供新服务，但想不到好的创昌。什么框架?从九宫格开始无限拓展的创意“曼辽罗思考法”，顾名思义，束像曼陛罗伦一样，从中央呈放射状向外扩展，使创意无限拓展。这是由日本学者今录

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洗晃友明的方法。当想不出好的创意时，利用曼了罗思考法可以在很短的时间内对一项事物进行深入的挖掘和思考，从而得到许多新的创意。曼辽罗思考法的使用方法非常简单，只需要一张纸或者在电脑上制作出一个3x3的表格，将主题和目标写人在最中央的位置，然后在周围八个格子里写上相关的关键词。为了进一步加深思考，可以在周围继续添加八个九宫格。将中心九宫格的八个关键词分别放人在周围八个九训格的中心，然后根据中心的天键词在周围的八个格子里再次写出相关的关键词。

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