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本文节选自《贝佐斯如何开会》电子版:

开会时,所有与会者都会把讨论出最好的结果视作头等大事,有时不惜为此延长会议时间。但为了不痕费公司的资源,保持运作效率,在不影响决策质量时间管会议负责结,如果是半个小时的会不过话说回来,的前提下,严格控制会议的时间是很重要的。人的重要职责之一。开会时负责人不仅要扒进讨论,还要分外公时间。比如1小时的会议要留出10分钟来进行总议就留出5分钟。这些时间都要预先安排好。会议主持人也是普通人,也会投入到热烈的讨论中,不知不觉筷记时间。如有果上自知会有这样的可能性,就要委托别人共同看好时间,或是信撰写会议纪要在亚马进,只要开会就必须留下会议纪要。因为没有纪要惑很

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难回想起之前的会议中说过些什么,如果后一次开会时还重复前一次会助手机、定时器之类的工具来提醒上自己。议的内容,就太恨费时间了。亚马逊规定,会议负责人要撰写会议纪要。但如果实在无法在主持会议的同时兼硕记录的工作,也可以请其他与会者代苑。即便如此,会议结束后向相关人员发送会议纪要依旧是会议负责人的责任。会议纪要必须趁与会者的记忆还新鲜时尽早发送,侣则就会因时间隔得太入而产生陌生感。在会议当天发送纪要,有些人甚至可以一边主持会议一边打字做记录,一开完会就能直接把纪要发送给与会所有人。光会议纪要速成法IT我的建议是:事先定好格式,开会时把具体内容填用耗费太多

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时间就能轻松完成一份会议纪要。开会时,我经常在白板上写下“本次会议的决策”“下次开会前要完成的工作”“负责人”等栏目,一边开会一边填空,最后用手机担下照片,发送给与会者。可以说,只用一秒钟就完成了会议纪要。有些会议在名开前会有邮件通知,写明了会议目的。这种情况下,会后可以直接回复这封邮件,列出会上所做的决定,以及下一步要采取的行动,抄送给与会的所有人歌可以了。写会议纪要时并不需要费力地对文章精对细琢,只要保证让人吉后翻阅起来也能轻松读懂束可以。无论是简单的讨论还是正式的会议,纪要的形式都可以根据会议的内容、性质和规格进行灵活的调整。进去。这样不

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