决策思维电子书(决策思维 电子书)

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常常使她们从此无法从福利系统中脱身。没有事先做客观推理就贸然采取行动，不但会给自己造成困扰，也会给社会带来许多问题。三、客观推理的种见错误客观推理的种见错误束是:不做客观推理，以为做了决定，驶能心想事成，而忽视要实现正面效益押需付出的资源，也没有好好计划去获取资源，做资源的分配。比如，如宋决定生孩子，就要准备好负责孩子的衣、食、住、行、教育等等，而这一切都

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需要有财务、时间、精力上的资源。征询错误的对象，得到错误的意见，束是去请教没有这方面实际经验的人。例如去请教没有做过父母的其他高中同学。因为“不经一事，不长一智”，只有实际经历过的过来人，才能给出客观的推预告行动后可能的后果。?本章要点信息〈Information):要收集正确、全面的信息，才能评估决定，以便做及时、适当的调整。我们需要什么样的信息来帮助我

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们在将来实施时调整现在所做的决定?我们需要什么样的信息来帮助我们做下一个决定?如何使用这些信息?客观推理的过程是需要花一些时间的，同时，我们需要信息来帮助我们完成这个客观推理的过程，所以，信息收集是高质量决案过程中的另一个重点。一、信息的前瞻性息的第一个重点是前脆性。在收集信息时，我们不仅要加看从历史中学习经验教希望将来不要重犯过去的错误，还要和业人

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