刘润年度演讲进化的力量(刘润年进化的力量)

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本文节选自《刘润年度演讲进化的力量》电子版：

一个现象是成图率。他次:“如宁有100个用户买了我的产品，有多大比例的人会在消费过程中、消费后拍照在自己的朋友圈或者微博上分享呢?下厨房平台的创始人曾经跟我说，当时三顿半在和种子用户互动时，用户的师图率特别高，比其他产品高出一个数量级。大家特别愿意拍照分台，这就增加了双同互动性。成图率是衡量用户是合?怕意日及传播的指标，它的背后是分享带来的新增用户的比率。男一个现象是站内流量和站外流量作么加着风流量?你来了百通年，天殖会汉你下到东一个位置分发流量给你，你是消耗天猪的流量的。但如果你有能力从站外村来香多人去汪全二家

刘润进化的力量对外贸行业

于，比如你通过小红书将用户引流到天猫，这种由你带来的流量，束是站外流量现在天猫的策略是流量匹配机制，也惑是次，一个丙家能带多少从量时业公司安全再匹配多少站内资源给这个商家。因为天猫目己的流量是卖给商家的，但它总是有限的，所以它不希望商家只依赖于站内流量，而是希望商家能引入一些站外流量，这些站外流量它也可以同步使用。这意味着，你的流量不仅仅是平合给你的，也来上自这种新渠道或者新社交平台的转化。在2019年、2020年天猫已经没有流量红利的情况下，三顿半依然能从天猪崛起，和凭借的不是天猫这个平台，而是在下厨房、微博、

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小红书、朋友圈这些双向互动的阵地上的耕耘。因此，新品牌能殉师起，关键在于懂得通过各种各样的新渠道启得流量量o要人和群很新，场景所带来的产品创新很新，洪道也很新，熟庶、善用这三个“新”是作为研究者的黄海的另一把“刷子”。而这三个“新”也给今天的消费结构带来了巨大的变化。巨人六的变化带来了生态结构的改变，也带来了新的生态位。老品牌，可能于过去在投放路径上产生了依赖当新东西出现之后，它一时半会儿转不过喘来。而这时，因为投资人具有战略眼光，能看到趋势，能捕捉到机会，新品牌名出了赛道。当然，也有一此入，可能仅仅因为运

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