博弈论应该看哪些(博弈论究竟是什么百度云)

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我有一个想法,既然在现实生活中,操作失误难以避免,那么是不是可以《在报复之前)通过更频繁、有效的沟通和信息共享,来消除潜在的误会,起码在重要的事情上这么做。这样的做法是否更优呢?当然沟通也是有成本的。万维钢:是的!所以有名话说<“要跟你的朋友保持较近的距离而对政人,要更近!”(Keepyourfriendscloseandyourenemiescloser)古巴导弹危机之后,美苏两国一看这样的局面太过危险,心想千万别因为误会大打出手,所以双方建立了一个“

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热线\",有任何事情先打电话问问,消除误会。1967年第三次中东战争,美苏都没有人参战,但是双方的舰队都在附近有所动作。这个时候热线就起到了作用,双方几天之内打了几十次电话,明确表示这只是一般的动作,并不是打算参战。后来建立热线沟通的办法就流行开了。美国跟中国、中国跟苏联、印度跟巴基斯坦、韩国跟朝鲜,都有热线。热线这个主意是谁出的呢?最早是古巴导弹危机之后,肯尼迪政府组织的一个专家小组提出来的。这个专家小组的领导者,正是我们前文提到的,诡贝尔奖得主、博弈论

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策略答阵图的发明人托马斯:谢林。热线的建立不是为了交流感情,也不是为了友好合作,而是敌对的双方为了避免误会。事实上冷战没有变成热战,建立了热线的各方的确没有动不动就打起来,热线在其中起了很大作用。这就让我们忍不住设想,世界上有多少冲突,是因为误会而起的呢?如果大家都足够理性,仗还有必要打吗?而对比之下,老百姓做事,比如同事、邻里、夫妻之间,包括有些公众人物在微博上,不交流还好,一交流反而因为几句话没说好融爆发了冲突..….这不把托马斯:谢林笑死了吗?

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