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本文节选自《另外8小时txt下载》电子版:
问:我应不应该利用抵押贷款来创业?答:如果你已经爬到半山腰,前景一片大好,但是你的钱已经烧完了,你可能需要动用抵押贷于推进到下一阶段。但是,这时要极为小心。筹资或寻找合作伙伴是比较好的做法,但知是最后的临门一脚,这样做也有道理。有些成功的企业就是用抵押贷秋来获得资金的。如果你必须这样做,千万要小心。寻找“免费”的帮助问:我如何找到平面设计师、网页工程师、公关专业人才、营销专家、顾问及其他服务提供者,证他们免费帮有我忙?答:免费是个美妙的字眼,可惜任何心智正常的人都不会免费做什么,每个人都想要获得回报。但是,你还是有机会。你不需要太多现金就能创业,你需要的是服务。一些公司拥有这些技能和服务,但是没有好点子。这对你来说是优势。听起来很简单,然而你需要采取很多步又,也必须克服重重障碍才能成功组成合伙关系。1.合伙关系:你必须从合作的角度来思考。你不能想着从别人号上拿到多少免费的东西。这样绝对没用,一定要创造双亡局面。你希望合作伙伴奉你祈祥,让你致富,因为如果你赚到钱,代表他们也能赚到钱。你希望他们党得自己也是这份事业中的一环,这样他们就会关注这个项目的成败。如果你用时薪支付对方报酬,你可以买到对方一小时的时间。如果你根据这份事业未来的成功潜力来付款,你就能得到对方的时间、上点子、精力、血尘与泪水。想办法寻找一位伙伴,而不是一个提供免费服务的人。请参考以下几个问题,了解如何寻
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找伙伴,以及如何建构双主的合伙关系。2.好点子:点子还不成熟时,你不应该缔结合伙关系。除非点子真的很棒,和否则根本不用去想是否应该招募提供服务的伙伴。你如何知道这到底是不是一个好点子?和专业人士谈谈。如果你是某个创业者俱乐部的成员,请会员多提建议。如果大部分人都认为这是一个启家点子,就可以去寻找合作伙伴。3.沟通:你可能构思出一个“绝妙好点子”,但如果你没有闭加沟通,可能无法吸引服务供应商、投资人和客户。大多数创业者不是说得太多,就是说得太少。这几个方面可能是服务供应商听得进去的,那就古你在这个点子之外能提供什么?你有没有人脉?有没有成功的先例?有没有营销计划?734.造势,有没有试过裸泳?第一个跳下去旬沪的人,必须冒着没有人跟从的窖境。但是,等到第四个或第五个人也跳下去时,这种风险就不见了。你的任务是什么?当你在和潜在合作伙伴商量时,要说你手上还有几个人也有兴趣。没有人想做第一个,也没有人想做最后一个。5.建立信用:你要克服的最大障碍,是信任。你要求素昧平生的人免费提供服务和时间,你必须马上建立信任度和可人靠度。如果你之前有过成功案例,就告诉对方。如果没有,和对方谈谈你的其他专业成就。要让对方觉得你是一个成功者,现在正在冒着风险创业,要让对方有“我们要一起度过这一切”的感觉。6.提出能打动人的条件:现在你正请一位仅通过电子邮件往来的人为你提供一些东西,你一定要提供对
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方拒绝不了的杀手级条件,让他党得吞还不愿意出手便是狗了。当对方看到你的条件时,你希望他手舞足蹈。要记住,这些人是你的合伙人,你顺利,希望他们也顺利。不要音省,没有人会让你借他们的服务和专长而只是助你一臂之力。请通过以下的问题找到如何建构合伙关系。问:我在哪里可以找到愿意降低收费或免费的服务供应商?答:这种人到处都有。也许他们会癌你收取材料费,但不要工钱。我发现,大部分的人都在找一些能帮助他们把经谤状况推问更高层次的东西,他们可能缺少一个好点子,甚至可能没有动力自行创业,但知能ea纪会。会用到他人时间的,并非只有不重要的小事。美国网络交易公司TD公司就和一家阿根廷软件公司结盟,开发出用于iPhone的股票交易应用程序。这当中并无新意,但是在这个案例中,TD公司一开始并未文付软件公司任何费用,软件开发公司获得的报酬,是利用这个应用程序进行交易的部分佣金。如果一家南美洲的小公司能和一家美国大公司缔结伙伴关系,你又为何不能为自己的方案找到愿意付出的伙伴?问:我找到一位对我的点子很有兴趣的服务供应商,但我应该如何建立合作伙伴关系?答:如果这是一位服务供应商而非投资人,不要交出任何股权《〈代表对公司的所有权)。法律规定多如牛毛,大部分的人都不慌,尽量让事情简单化。我喜欢根据创业能带来的收入建构交易,这样做很容易计算,很容易了解,也很容易建立关系。如果是一个以广告为营利基础的74
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