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《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》解密OKR神秘面纱
本书深入探索OKR的神秘世界，为您揭开OKR的神秘面纱。
《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》内容简介
本书共分为5个部分，每一部分都围绕OKR的不同方面展开：
第1～2章介绍了OKR的定义、来历和收益，为读者提供了OKR的基础知识；
第3～6章涵盖了OKR的基本使用知识，包括目标的制订、对齐、跟踪和复盘，帮助读者掌握OKR的实践技巧；
第7～9章介绍了组织内部导入OKR的方法和使OKR更加有效的维度，并通过和KPI的对比澄清了常见的误区；
第10～12章讨论了OKR与其他方法和技术的融合，包括引导技术和教练技术与OKR的融合实践，以及敏捷方法和OKR的深层次讨论；
第13章创新地提出了OKR宣言和OKR社区实践，推动OKR在国内的发展。
本书运用了大量的图解来阐述OKR的抽象概念，力求做到“一图胜千言”。核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解，帮助读者更好地理解和记忆OKR相关知识。此外，丰富的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。
《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》读后感
OKR作为一种轻量级框架，支持团队共创、共识目标以及定时审视与调整目标达成路径与策略。本书以简单易懂的语言，解读了OKR的核心概念和实践方法，为读者提供了OKR的入门指南。作者杨老师通过深入浅出的方式，让读者轻松理解OKR的精髓，成为OKR实践的引领者。
推荐本书给所有希望了解和应用OKR的团队和组织，它将帮助您打造超出期望的未来组织，实现团队和个人的绩效突破。
关键词
敏捷绩效领导力、OKR、未来组织、团队共识、绩效突破
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