人货场论书(人货场论mobi)

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本文节选自《人货场论书》电子版：

对量子力学的后知后觉牛顿的机械世界观至今依旧深深地根植于人们心中，对商业组织的影响也同样深远。计划、管理、控制的商业理念依然根深蒂回。管者将企业看作一台运转的机露，将人看作机器上的零部件，是流水线上的生产要素，通过层层管理束可以维持这侣机需的运转。法世界观决定了组织形态。当世界观是牛顿的机械世界观时，计划、管理、控制似乎是唯一最优解。原来的工业管理、商科理论，都是阐述如何更好地计划与管但是，当世界观从机械转向量子力学时，新的商业逻辑和组织形态并没有被广泛接受和传播。牛顿通过几个简洁的公式和通俗易

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懂的例子让世人快速接受了他的理论，但量子力学复杂深奥的属性诀定了它难以快速普及的事实。尽管量子世界是具体、清晰的，但它也是神秘的，甚至对科学家来说也是如此。两位著名的理论家也对此做了评论。玻尔警告说:“如果谁没有被量子理论所震撼，那就说明他还不懂量子理论。”物理学家薛定请(ErwinSchroedinger)在谈到量子论的深奥难懂时说:“我不喜欢量子理论，但没办法，我总得跟它打交道。”早在100多年之前，量子力学已经被证明是科学的重大突破，那么商业逻辑和组织形态是不是也应该变了?显然，世界被科学

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进一步推动，改变必然随之而来。但事实上，这个转变并没有顺利发生，如今传统企业的痛兰根源也正是在此:仍然在一个不确定的世界中使用过去确定性的商业逻辑和管理方法，无法迈出拥抱不确定性的第一为什么到了互联网+时代，人们开始重新反思?因为互联网+时代商业的不确定性与量子力学有太多的相似性。互联网具备极大的不确定性，不存在成功的明确路径，无法一次性生产出完美的产品，也没有人能目仿说自己的产品就一定是完美无蕊的，网络环境极其复杂，用户分层分类极其复杂，不确定性占据主导，变量已经完全超出了计算范击[e)

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