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接下来，2016 年，当沈鹏终于决定要离开美团
自己创业的时候，他已经被训练成一个颇为自信也
颇为成熟的创业者。
所以，他能够非常等定地选择借助移动互联网
进入跟医疗保障相关的赛道，而不是选择做投资人
看来他会更有优势、在当时也更受欢迎的新零售。
和而且，在完成自我训练的同时，他也为自己积
累起了很好的信誉。我听他讲过一个场景，非常动
容。在他宣布要离开美团创业的当天上哆上，沈鹏说，
他的微信和支付宝就开始叮叮当当地没有停过，他
在一晚上收到了同事和朋友们一共 800 多万人民币
的转账,“大家都愿意支持你做一点事情*。所以，他
说，水滴的第一笔投资，其实不是来自美团和腾讯
等公司几千万人民币的天使投资，而是各种同事和
朋友通过微信、支付宝转过来的从几万到 200 万不
他对这种信任的解释是，在过去 6年多的时间
里,“在我还不知道为什么这么做是正确的情况下，
做了很多正确的
口
详淡: 沈鹏10452020 年 12 月初，我第一次见到沈鹏。在那之
前，和所有仅仅通过新闻来了解他的人一样，我知
他与美团的关系，当然，我也知道关于水滴的种
种争议。他们在 2019 年年底的时候刚刚经历过一次
重大的负面新闻冲击。我也问了他很多这方面的问
题一一他是一个热情、健谈的人，对所有这些问题
都不会避而不谈。
随后，我参加了他的一场 CEO 面对面。他在活
动上向水滴新来的同事强调公司的使命、愿景、价
值观，解释公司的新业务 ，同时告诚大家要对融资
和上市这样的事情抱有平常心，因为“上市也只是
一轮融资\"。
不过，最打动我的其实是他的一张 PPT〈见下
图 )。这张 PPT 的标题是“关于沈鹏”。他在这张
PPT 里列出了自己的人生信条、自驱成长要素、当前
能力圈和方法论。这是我第一次看到有人这么直接
地去分析自己。我马上也明白了，这是他自我训练
的一部分，也是他自我训练的结果。这张 PPT 只是
同
划耻
016| 2020 年访谈
