搜索的喜悦(搜索的喜悦 书)

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本文节选自《搜索的喜悦》电子版：

我这样分析以后，就打算和中信等出版社走差异化路线，我们的定价要更低，包闭要更活泼、更年轻化，内容要更加通众，要找一些活跃的、愿意在大众当中传播思想的企业家来当作者。在动员会上，我把自己的这些想法说了。很多工作经验丰富的员工听了我的想法，都暗地里摇头叹气，觉得经管书这个领域，是中信等出版社一统天下;我好好的一个人，却非要干这样的傻事，实在大不明智了。此时却有两个员工相信了我的话，跟着我踏踏实实干了很多活，最后我们在这个版块打出了一片天地。我真想对他们说一句，谢谢相信，相信和能创造一切。这两个员工之所以能相信我的想法，恰恰就是因为他们没有工作经验，眼光不会受到市场上已有产品的局限。对于新情况、新问题、新局面来说，旧的经验有可能是失灵的。如果我们想要不被自己的经验局限住，可以试试这样的办法:从已有的经验里总结提炼出一套方法论，再观察当前的情况，看看使用这和

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套方法论的时机是人否恰当。照搬别人的经验，可能没法应对新的情况，而对方法论的总结，可以带来能力的提升，也就能让我们给旧经验找到新的适用场景。我们会发现，罗振宇就是这么做的。他前段时间发表了一明，声称要用经营城邦的思维经营“得到”。他认为自己在过于的--年里把过多的资源和资金投入到了新用户获取的推广上面，接下来他要改变策略，重新关注老用户的体验，把资源更多的倾斜到体验和质量上，而非投入到获取新用户的宣传上。“多辑思”最早就是靠老用户的口秩，口口相传做起来的。初看上去这只不过有是人但这件事却是目媒体与内容行业的一个j齐标题来吸粉的时用户变得不那么容易了。这标志这说明，越是在茶个行业里有丰富的经验，变化调整策略，给老经验找到以书籍为例，=芭信号:阶段，如今经历了初期大家拼命靠概念、面对越来越聪明的用户，大家发现获取新的适用场景。靠嗪头、靠已，以微信公吨为代

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表的很多目媒体拓粉、掉关注、反阅读的情况的增多，做内容者最终将注意力重新回到用户体验上来了。就越应该根据情况的网络购书平台的兴起，传统的书店很多都难以为继，因为他们让价格和便利竹上外之呈风用电让的吉第力很多书店都试图降低读者的购买成本，提大的改进，但还是没能维不过网络。再便宜也便宜高便利性，为此它们的持下去。原因就在于它再做出了很快也快不过物流，这是否就说明了书店业就此就没落?其实不然。众所周知，如今很多注重体验的高品位书店却越来越受到青睐。于很多人而言，进去坐一坐，1咖啡，于文艺比如“猫成功之处就在于给用户提供以喝上一杯咖啡，在优雅给未来的目己。己经成为一包生活方式，而且这和有看;>的天空之城，还可以寄一后攻和尖并不仅限的天空之城”就在书店倒闭潮中实现了焊发式增长，民好的体验。四的环境里与朋友会面fi助于将下午条和文化创意你可张明信片的天空之

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