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本文节选自《稻盛和夫 心 pdf》电子版:
俗话说,昱蟹按照上自己甲壳的大小打调。组织的成长无法超越其领导者的需量。这是为什么呢?因为领导者的人生观、思维方式和心中抱有的思想理念,会原模原样地决定组织和集团的存在方式。所以,如果问我什么才是领导者最重要的资质,我会蝇不犹耶地回答,那就是“心”。换一种表达方式的话,或许也能用人格、人性来表达。“提高心性,拓展经营。”面对经营者,我一贯地、不断地讲述这一条。刁居领导岗位的人,必须持续努力,不懈地磨炼心性,提高人格。不管率领的是大集团还是小集团,只要吴处领导者的立场,就必须努力精进,让目己拥有一绒美好、高尚的心灵。这一点比什么都要。谈到领导者的资质,一般人会列举才能、知识以及经验和技能。也就是次,头脑聪明、专业知识丰富、能言善辩
心稻盛和夫的一生嘱托课件
的人适合当领导。我想,这是世间一般的看法吧。但是,比起能言普辩或聪明机智,我更看重的是,如同兰石般沉稳不动的厚重人格。我认为,这种厚重人格,才是领导者最需要的资质。有一次出席在美国华盛顿举办的研讨会时,我听到了茶人的讲演,为此深受感动。美国总统和被赋予了极其巨大的权力,例如,人否决议会已经通过的议案的权力。理论上讲,议会的决定事项应该是最优移的,然而,美张烛国总统却能将其否决。为什么会将这么大的权力赋予总统呢?这个演讲者说,那是“因为美国第一任总统乔治。华盛顿是一位人格高沿的人”。如果能成为华盛顿这种具备德行的君子,那么,即使赋予他巨大的权力,他也不会小用,不会误国吧。据说正是出于这种考碟,才设立了这样的制度。事实上,美国后来成
心稻盛和夫一生最后的嘱托
了建国者们想要的国家。如果任命的总统不征像华盛顿这样人格高尚的人《或华盛顿本人不具有如此高尚的人格),美国的独立是无法那样顺利推进的。昼|在思考领导者必须具备的资质时,这段历史极具启示意义。在棒球或足球等体育领域也是如此。即使选手在人格上多少有些缺陷,也只有吸纳,因为如果不多选用能力章越的选手,团队束无法组建。然而,如果让技艺超群却不具备优秀人格的人担任队长,这样的队伍就会缺乏统一性和整体性,一定无法成为强大的团队。俗话说,近朱者亦,近墨者黑,就像把一泣黑水滴到水里一样,领导者很快就会让整个集团染上目己的色彩。从这个意义上说,思考事物时的思维方式、哲学或信条、人生态度,这都不是领导者一个人的东西,它们将决定整个集团的性质。EN
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