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本文节选自《稻盛和夫 心 一生的嘱托》电子版:
成立不久的公司,没有什么实力,对他们的要求不可能照单全收。而且,对无法兑现的事情做出承诡,是不诚实的行为。我把他们带回我当时的住所,那是只有三小间的市营住宅。我拼命说服他们,经过三天三夜的促膝长谈,最后,他们总算全都理解了我的想法,接受了我的意见。但是,那一夜我却失眠了。“所谓企业经营,难道是这样的吗?我竟然走上了这条艰苦的道路!”我心里既迷惑又后悔。前面讲过,我出生长大的鹿儿岛老家以及父杀经营的印刷作坊,都在“二战”临近结束时站空袭被炸毁了。战后,母杀靠痢变卖和服等手段,让七个孩子吃上了饭。在这样的家庭中,只有我一个人提出“非分”的要求,让家人花钱把我送进了大学。因为这个缘故,参加工作后,我一直往老家寄钱,从未间断。连自己的家庭都照顾不过来,怎么还要照顾没有任何血缘关系的员工、保障他们将来的生活昵?这样一想,我甚至
心稻盛和夫的一生嘱托有感
有了后悔的念头:“早知如此,当初就不办公司了。”但是,经过彻底思考,我得出一个结论。公司的存在,不是为了实现自己的个人抱负,而是为了守护员工的生活,给他们带来幸福的人生。这才是公司的使个,这才是企业经营的意义。悟到这一点,下定这个决心时,我如释重负,犹如拨云见日一般,心中透亮了起来。于是,我心思一转,确定了公司的使命:追求全体员工物质和精神两方面的幸福。一系列事情成为契机,让我完全放下了创业之初所怀抱的个人动机,将系资的存在意义从“利己”转变为“利他”。可以说,那就是我作为经营者重生的瞬间。如果我坚持以前的理念一一公司的存在是为了将目己的技术发扬光大,束次妨介就不会有今天这样巨大的成长发展了。束侈后来的急速成长,就建立在“退求全体员工的幸福”这一坚实的利他基础之上。公司首先驶是为了在其中工作的员工而存在的。企业经营的
心稻盛和夫一生最后的嘱托
目的,就是实现全体员工的幸福。这是企业经营中最为根本的利他精神之所在,用这样的理念去经营企业,就能与员工产生共鸣,获得他们的认同,他们融会不惜一切努力予以协助。讲到“利他之心”时,如果一下子上升到“为了国家”“为了社会”等宏伟高尚的理念,那么从公司一般员工的角度来看,那就成了与自己无关的“他人的事情”。这样的话,就无法点燃他们的热情,他们就不会不遗余力、拼命工作。“利他”这个词的意思本来融很简单。“有利于他人”,就是抑人后己,把“为目己”放后面,优移“为他人”。比如,思考为了邻居可以做些什么,尽已所能做一些关爱对方的事情。利他就是这么简单的事情,绝不是什么需要大张旗豆的行为。如条有家许,首允吏要做一些让家人幸福的事情。同人就要为职场同事、为客户做力所能及的事。此外,还要尽可能为目己所在的街道和地区做有益的贡献。
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