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我也是老板,有喜欢的同事、不太喜欢的同事\'的人以及更愿意相处的人o比女[=有的员工见到我就会紧张,做事有比较聊得来战战兢兢，这梓相处下来,我的压力会桁艮大,跟他相夕板我公公办,在日常相处口\'有的人聊得来就会多聊天o[,旦是[乍为令页导,意两点=第一,避免让你的同感受到你与i佳特别亲近,这样一定要汪三可能会让这个同外受到“关注”,甚至还会被嫉妒;第二，宅丑绩效考核上,耍客又见、理性，不要为为个人的喜好而去改变整个规则o但作为员二来讲\'首,先,覃.害人扈匪,项蓉墓茬〉逞直乏源鲤需蜜程度。如果这段关系寓宁亲密关系的范畴，那一定要跟对方进行交流,将己\'[二E〕的末惑和感受i出来;如果只是泛泛之交,那就不系看淡一占儿,只要不降低彗己对」作的安求，口满元成分亡太在产伟不此特意去迎合老板o职场就是这样把这段关的串就奸o我们为什么需耍老板的偏心”?无非是希望自己是那个受到仇待的人,希望老板把最好的资源给′己最多的机会给′或者你觉得老板亲近你,就能学到最多的东西o二然老板作有公司

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资源分配权的人,乜的视肯定是加分项但绝非必需项很多次,在职场上，我们耍重视目标,重二二作的过程,其实是接受任务后,借公司这个平台为二二作经验、训练二作能力最终实现能力变现的过程我建议过视价值排序,而非],为拥…己累积“关系\"o人只有真正把注意力从“关系”上转移到“目标”上,才能实现壬我成长的进化,欠、^荻盆亘鲍戛隼,门′…鲤娃羞嘎凰,第二个故涉及创始员工的问题o相对来说，公司老员工的观念或者想法并没有那么与时俱进,跟仨轻人、新员工有观念上的冲撞很正常o但在这个故事\'老员】的做法具实是不对的,062因为新员工也许会带来很多新的东西、效率更高的工作方式或者一些极具仓‖意的方案o老板女口此处理问题的话，未来新人孝艮可能会碍于老板之前对于老员工的偏袒而害怕这个事情，不知道该怎么处理类似的问题o而作为新员工,还是需要对公司的工作环境有个堑性客观的判断。如果这个公司是公立开放式的环境，自然你说什么老板都觉得无所i胃;但如果公司有明显的派系或情绪倾向，你有一了好的想法和建议都

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没.。这个故事里的小锋对公司环境就没有一个基本判断，本想告状结果踩了雷o我们在职场上犬部分时候都被教育要有主人翁精神”耍把公司当作{己的家，把工作当成董己的重业。说句实话，我认为大可不必o公司发寝得好不好，是老板的任务,员工只需耍关注自己的任务和成长路径即可o如果这件事情影响到了工作进度,那正常地该向谁汇报就句谁汇报o你把你该尽的力尽到了不该你操的心也不必去操因为你操心解决不了间题难受的也是自己完美的情况就是每个人关注′己的任务完成好，当然在现实生活中做不到o我们可以假i曼,如果自己在更高的工作岗位上怎么做更好，作为种对曰思考的训练，但是在实操中,我反而建议专注于眼前任务o我在录制《跃上高阶职场》节二的时候有个故事，挺有意思，跟犬家分享一下o一家广告公司需要在短时间内替客户完成广告拍摄，但他们请的导演队却不认同广告公司的拍摄想法，双方持不下o结果,有个员工直接跑到客户那儿去告状，跟客户表达了他觉得广告公司提出的仓〔意并不可子乱结果最后弄得大家都很览尬o063

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