斯坦福大学创业成长课读后感(斯坦福大学创业成长课epub)

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本文节选自《斯坦福大学创业成长课读后感》

魂的产品经理做出的产品就这样有了有灵魂。这不是鬼话，这最目然不过的行为习惯。党，有歼是我见过的顶级产品经7有透过表象看本质关于如何做好用户调查，艾米特。希尔`瑟\'认为，本质上来看，就是在说“如何做出一个用户真正需要的产品”，以用户反馈作为产品开发的驱动力。东种意义上，这是保罗。格雷龙姆之前《精通你的用户》中东个观点的详细论述。艾米特。和希尔的观点和大多数成功的产品经理一样，“最好做上自己就是用户的产品”，因为这样从一二二让是冯下二实用户。由于“自己”只不过是一个人，所以肯定不够，于是要想尽一切办法跟更多的用户打交道，不仅要与更多的用户打交道，更关键的点在于“要跟更多的关键用户打交道”。下“高级技巧”:一切的思考质者是否能够做到“透过表象看到实质”量都来自于思考艾米特。和希尔举的例子是，在Twitch这个平台上，关键

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用户是那些直播者，那些目己玩游戏给别人看的人。这些用户相对于那些只看不玩的人对Twitch来说更[HI妇。而接下来，艾米特“和硕尔关于如何加用户提问的奋干“技巧”，无非都是同样的思考模式，比如不要采取“单刀直入式的提问”。解决问题、探寻问题，都绝不能仅仅流于表面。崔健的《像一把刀耳》面有这样一句歌词:““这时我的心就像一把刀子，它解决问题的时候，我们就要用这样的态度，往往要罕过问题的喉呢去探它的肺才可以找到答案一一像一把刀子。穿过你的嘴去吻你的肺……?”曾我喜欢崔健的这个类比。绝大多数人确实不是一把刀子，更不可能是一把锋利的刀子。只有少数人人，好像有火眼金睛，能够一下子抓住问题的本质，这是一种需要长期目我训练才能获得、才能打磨的能力。说来说去，迁回和劳节侧击，是做好用户调查的关键。在这一点上上，那些经香阅读心理学书

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籍的人可能更有体会一一为了获得真实的、有价值的反馈，心理学家们费尽心机地设计各种问题。最近最好玩的一个例子是著名情绪心理学家阿改。阿伦(ArthurAron)刊登在《纽约时报》上的一篇论文《你这么做，想爱上任何人都可以》(《ToFallinLoveWithAnyone，DoThis》)。文章中，阿琴。阿伦设计了36个问题，任何两个条件差不多的人《【哪人是陌生人)，在认真共同回答完这些问题之后，最后再对视4分钟，就会彼此险入爱河……仔细阅读那36个问题，再仔细揣摩这些问题的作用，你就会明白这些问题设计得多么精巧。而“重新定义”自己的行为，某种意义上也是一种“透过表象看透实质”的例子。8销售必须亲自来总体上来看，YC创业谍是不提倡做好产品之前就考夸营销的，甚至反复告诚，营销是创业中最不重要的事情……绪果，在总结的时

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