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本文节选自《贾宁财务讲义怎么样》
第二章找钱融资与管理供应商甚至希望宝洁公司将付款周期压缩至15夭o宝洁公司希望将付款周期延长至兀天,而供应商却希望15夭内就能收到宝洁公司的货款,那该怎么办呢?为了满足双方的需求)宝洁公司在2013年4月椎出了一项供应链金融计划o宝洁公司凭借自己在行业的龙头地位和较高的信用评级,找到了几家愿意参与该计划的银行o供应链金融计划主要由三份合同构成:〔1)宝洁公司和供应商签订商业合同约定交易的商品、价格和交付曰期等条款o〈2〉供应商与参与供应链金融计划的银行签订融资合同,约定供应商可以将与宝洁公司交易形成的应收账款转让给银行o如果供应商耍求提前回笼资金,银行就会在扣除一定的贴现率后向供应商提前支付款项o贴现率的高低,主要取决于宝洁公司的信用评级o举例来说,假设供应商A为宝洁公司捉供商品并形成1〔〕〔〕〔〕元白勺应收账款,该供应商则可以在交易15曰之后取得银行支付的货款,假设
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贴现率为〇.22%,则供应商实际可获得驷跚元o〈3)宝洁公司和参与供应链金融计划的银行签订服务舍同,约定宝洁公司在合同约定曰期将应收账款全额支付给银行,也就是说,宝洁公司会在和供应商A完成交易后75夭时向银行支付1胴〇元o这项供应链金融计划的本质是:供应商A提前将应收账款以一个折扣价转让给银行,货款到期曰,宝洁公司再根据供应链金融合约中的支付条款向银行偿还全部应付账款o宝洁公司基于表2_1,向供应商解释了这项供应链金融计划的优势〇飞3…飞…6贾宁财务讲义一人人都需要的财务思维表Z_1宝洁公司供应链金融计划〔例子)寡铲薯熹言洁交易形成的应收账…00…0〇供恤同期望的口款周期〈大〉〔A〕15幅宝洁公司期望约付款周期(夭)[B〕7575供皿阁头际的口款周期〈大)K]7515供应商需要额外融资的天数(天〉〔D〕=〔CHA〕60O供应商需耍额夕卜融资的成本(美元)旧580银行贴
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现率(%)旧一022供应商实际获得的金额〈美元)圆99429978注:〔E〕假设三.5%的贷款利率o融资成本计算为飞00Ox35%X〔D〕/360;〔G〕不参与供应链金融计划、供应商实际获得金额计算为1000′[E];参与供应链金融计划〕供应商实际获得金额计算为1000兴(飞…F〉o我们从表2_1中可以看到,如果不参与供应链金融计划,供应商就需要为6〇夭白勺付款周期差异额夕卜支付5-8美元的融资成本来维持经菅〈例女口向其他银行贷款〉,扣除这笔支出,王0〇〇美元的应收账款实际价值994.2美元o如果加入供应链金融计划,扣除〇22%贴现率后,供应商能够获得99又8美元o通过这个供应链金融计划)供应商能够快速收回应收账款,减少现金流压九同时降低外部贷款需求,节省了财务费用o此外,宝洁公司还帮助供应商建立了与参与供应链金融计划的这些银行的联系,为它们拓宽了未来的贷款渠道n
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