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本文节选自《好视频一秒抓住人心》
对我来次,比起花钱带来的快感,“终于做出有意思的东西啦”
的快感更大。
正在读这本书的你,应该也是跟我一样的人吧。虽然喜欢钱,但
首允更想做出“有趣的内容”,想快乐地孚受工作。
3. 不是创作者,而是创作者的“经纪人”
这里只是想单纯说说管理论。跟企业晋升不同,工作王到一定年
头吕离开一线,变身管理者,这种情况在我们这行很常见。电影界的
话,制片人大概和这个有点像。但是,管理人才的方法,跟“创造有
趣和内容”的方法,到底是两个话题。
总而言之,“想做出好东西,就要乱努力实现差异化”,这是非
常有效的战略。在没有天才的战场上,跟专业经营者和经纪人不同,
创作者才是主角。
那么,到展需要多少努力呢? 当然竭尽全力是最好的。
不过我觉得,先做到1. 5倍的努力就够了 。毕葛大多数情况下,我
们的身边并没有像宫崎骏一样的人啊。
纵观全日本,那种天才也不过一二人,可忽略不计。
证我们爷从以下这两个方癌开始行动吧。
。 比公司里相同职位的人,努力1. 5倍。
。 比相同行业内的人,努力1. 5僧。首移,在全公司内,为达到能自信地说出“绝对是我更努力”的
状态而奋斗。
其次,放眼整个行业,是否能自信地说出“绝对是我更努力”,
才是胜负关键。
“等等,这也太有难度了吧! ”
有这种想法并打算合上这本书的人,请先停下您手上的动作,听
我讲完下面的内容。我这儿有两招迅速掌握“1.5倍”努力的方法。
(1) 只在细分工作的任意一部分中,做到1. 5倍的努力就好。
42) 只努力做到稍做努力惑能达到的量就好。
一点是说,我们并不需要在所有的工作内容上都达到“绝对是
我最努力”的程度。说简单点,跟公司相同职位的人、相同行业的人
相比,你不需要在每一项工作内容中都去争第一。首移,只在任意一
项工作中努力就行。
以我的工作为例,可以做如下细分。
摄影技术 撰写脚本大纲 撰写剧本 外景
摄影棚录制 创作解说词 后期制作 撰写宁划案
嘉宾对话大纲 跟霹宾沟通工作 做调查
除此之外,其实还有无数工作内容可列。
而且,单以其中的“外景”为例,大致还能做出以下细分。
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