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快，管非常透角，治也非常有效。比如说，公益产化，公苍项目怎么产品化，民营企业家主导的基金会重好，也很仔细。现在过基金、阿拉善SEE基金会，每年都通过网络来双集公益基金，基金超过了一个亿，甚至是两个亿。这些方法、手段、人人才，都是在企业家做公益当中慢慢塔养出来、慢慢提升的能一个企业家做公交的时候，他有目己配置资源的能力和使效益最大化的创新方法，这是但独有的，而这个能忆如朱赋能给公益对金会，就能够对社会、对公交事业、对解决一些问题有很大帮助。企业家在做公益的过程中扮演的并

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不是一个启蒙者的角色。早先一些知识分子、先行者、启蒙者，都做了大量的工作。人今天，他们的归于忆和过生全于抑了尖全公主的生息们状后天省，相于十全下企业家在做公益的过程中，还有一个特别的地方，就是通过做公益能够对自己、对企业的价值观进行校正。大家知道在企业发展的过程中，企业家面临很多选择，这些选择最终是需要通过价值观来判断的，0算别人算不清的账，人的事情呢?全靠企业的领导者，也就是企业家的价值观来引领我们把大量的时间、精力投入公益之后，豆会注意到企业的需求在荣一局部可能和

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社会的需求并不吻合，那我们怎么在这个时候校正我们3让它更好地满足社会大多数人长期的需要和利益，这就要把公益和企业的经营互相有力地结合和校正，这个过程对企业的发展是非常好的、做公益的时候，我们得到了很多局发。通过公益我们知道，企业想要发展，必须兼顾社会环境和各方的利益而一个企业家开始注意到股东以外的周边社会关系、社会人群、社会问题的时候，意味着他开始有了社会责任意识。社会责任说来道去，就是管身边的“闲事”，而这些闲事可能关系到你的企业能否长期发展，所以必须当真才行

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