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本文节选自《噪声pdf下载 丹尼尔》
识到并尽可能规避决策过程中的随机因素《噪声),也就是决策中不必要的变异,最终做出更为准确和科学的决策。《思考,快与慢》立足于心理学和行为科学的学术研究,更多天注的是人类在决策过程中普遍存在的一些行为倾问,以及这些倾癌背后深层次的生理和心理因妹。而《噪声》一书,则更多立足于管理科学和组织行为学,针对管理者在管理决策,特别是企业管理决策过程中,面对信息不完备和环境不确定的情况,在决策中可能产生的偏兰和噪声。从某种意义上说,《噪声》一书比《思考,快与慢》更加雄心勃艺。如果说《思考,快与慢》的主要目标是展现和揭示人类行为决策中普近存在的大量非理性行为及其产生原因的话,那么《噪声》一书则是希望帮助读者意识、识别、分析和减少噪声,从而削弱噪声对完整系统的影啊。穿越噪声,让决策更快击中“靶心”《噪声》这本书的核心
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内容,首先是希望帮助读者对噪声或者说决策过程中的随机因素,有一个清晰的认识和完整的了解。其次,它分析了这种决策过程中噪声的来源,及其可能对诀策过程和品质产生的影响。但如果要说这本书最核心的价值,我觉得还是它帮助大家在意识到噪声存在的基础上,在熟悉和了解噪声的成因之后,能够有意识地克服和纠正目己在决策过程中会犯的错误,以改善和提升决策品质。与《思考,快与慢》以及其他众多讨论管理决策过程中的问题的作品不同,《噪声》关注的是在环境不确定和信息不完备的情况下,所有人,特别是管理者在做决策时可能犯的错误和这些错误的来源。书中特别把“模式噪声”分解为“稳定的模式噪声”以及“情境噪声”这两种成分,并且讨论在面临诱发噪声的不同情境时,人怎样才好地避免在决策过程中犯各种各样的错误。卡尼曼指出:有一部行为的错误,可能是
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由内在人格所驱动的,但有一部分错误,很可是受外部环境影响所致。因而,决策者必须清醒地意识到目己可能受到哪些方面因素的影响,并且有针对性地调整和纠正,力图达到或少噪声的目标。《噪声》的三位作者希望能够帮助人们更好地超越人在认知过程中所犯的错误,能够更加准确地了解事实、了解这个世界,继而做出更加科学和准确的抉择。在上述意义上,《噪声》看似和一些著作殊途同归,但是从另一个层面上讲,《噪声》又是一种超越,因为《噪声》提供了一个正确的认知体系。对于日益富足且对未来央有期待的大众和企业家而言,在后金融危机时代以及后疫情时代的大变局下,在全球政治经济形势高速变化的新环境面前,在决策过程所面临的噪声越来越多的现实之中,一个新的认知体系显得尤为重要女o这,可能也是《噪声》一书最大的价值所在。是为章沙坪冰坪1Y渤二
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